1.负责公司整个生产体系的管理与正常运营，熟悉洗涤护肤美容产品的OEM和ODM生产（彩妆涉及不多）。制定年度生产计划，月度生产计划，并监督跟进生产情况！制定设备保养计划与维修方案。
2.依据化妆品105条和GMP的规范要求，结合厂部的实际情况进行内审改善，制定，修订及完善各项规章制度并监督执行落实。
3.统筹与生产体系相关的各项工作的协调管理，配合，监督及跟进工作。对生产效率的波动做评估，解决生产过程中的突发事件，统管品质部，人事部，仓储部，生产部，维修部与业务部，营销部的协调管理。
4.解决异常，及时处理，对产品的质量进行把控，定期召开生产质量会议，听取并解决问题。向懂事长汇报。
5.对下属的工作做绩效考核，定期开展培训，提升能力，建设生产和品质团队。
6.完成懂事长下达的其他任务。

1.2017年3-2017.8担任公司IE技术员，负责公司所有产品的工时产能评估调整制定及工艺流程制定，sop的制作，异常工时的分析及审核，配合生产部做工艺改善，按人，机，料，法，环，生产5大要素，及精益生产手法提高生产效率。
2.2017年8月-2018年5月.担任公司IE兼品质部主管，全面负责品质部的各项日常工作，品质标准的制定，提高产品的品质质量。
3.2018年5至2019年5月任职公司生产部经理，全面负责公司生产，生产标准及流程的制定，人员培训，车间6S管理实施，按生产交货期排计划安排生产，及时交货。落实GMP的各项规范要求。
4.自任职以来通过对公司产品的熟悉及学习，通过引进设备，部分工艺流程的简化及合理的人力配置将公司的综合产能提升近10个点，新产品全程参试产与改善。
5.熟悉浴盐、膏、霜、乳类生产工艺流程，及后期包装细节，熟悉产品的品质要求！

IE技术员，负责五金生产部，五金加工部及装配部B5和B6组，协助配合装配部两个组长做好新产品前期的试产排拉工作，作业指导书的编制，自己所负责部门的工时更新，产能制定及调整，异常工时的评估分析，学习生产工艺的改良措施提高生产效率，从而降低生产成本。

现场施工管理，分段项目的负责人，机械，人力，苗木等进场的统筹协调规划，依据工期合理安排施工进度，根据施工现场再结合施工图纸做前期的工作部署，协助项目经理解决施工过程中遇到的一些问题，
从2014年中旬开始，公司承接项目造价在500万以下的工程基本有我独立负责，从图纸评审到最后工程验收完工，自己独立负责的项目有：昭关大道绿化，巢湖冰湖大道E段绿化，柘皋工业园区绿化。