——机构概述：是一家邂逅幸福公主、艳遇花漾城堡为基调和多元产品线福悦塑造和教育输出高净值圈子的高端潮流医美综合运营机构。（灵悦生活美容，度假医疗美容，名媛优雅派综合订制及衍生的化妆品,保健品,医疗美容和细胞抗衰、荷尔蒙等业务。
——工作内容：
1.完善和升级集团名媛高端项目品牌CI、VI、BI、MI系统及五感六觉系统，并对相关产品线（门店教育——生美——医美——健康旅）奢华高端形象的宣传和教育输出进行监管。
2.研究、设计项目的教育和服务管理模式，建立并完善高端形象的教育传播和服务推广规范；制定和完善高溢价品牌运营管理服务流程与输出导则。
3.负责项目的品牌战略、品牌识别、项目体系、产品体系、传播系统、品牌公关等相关工作的立项策划和落地工作。
4.制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估，对接总裁办做好代理商商务合作和美容院院长商务合作的立项、策划、组织和项目预售、预订工作。（把大盘的业绩巧妙分配和释放给代理商及合作店和统筹整个品牌普及到最终多轮升单销售实现最终业绩目。）
5.督导下属高溢价品牌宣教与业务教育和普及工作，并协调整合全集团相关资源构筑体系化的高贵奢美品牌矩阵和实现相关工作对比竞争对手永霸品牌之巅白金赛道。 
6.与品牌合作公司沟通和确定品牌专题片、宣传片的脚本、演员、场景等诸多品宣内容和把关和及时完成投放一线销售，让一线销售人员及时拥有科学、精良的销售“武器”，让竞争对手团队望洋兴叹，输在起点。
7.引领品牌团队对接全国大市场多个团队实施商学院的月度运营方案、专家会、明星会、异业联盟等诸多工作和按照运营节点及时立项至最终有效启动和落地完成节点数据指标，并对突发问题科学预案和妥当处置。
8.编订系统调查计划，搭建专项课题小组开展市场调研、市场分析，形成对顾客、竞争对手的信息和及时分析报告，为董事会、总裁办市场运营工作和商业竞争趋势把控提供科学情报和方案。 
9.审核项目的宣传输出和教育输出，组织医学专家共同撰写项目所有宣教材料、推广文案和广告创意设计（平面、影视、微信、微博、门店等）并审稿最终面市的各种宣传物料、手册、讲座等品牌内容； 
10、对德国医疗健康中心的门诊导诊、客服咨询、医生接诊、病人满意、旅游购物、沙龙活动等统筹安排和形成数据管控模型，为集团大项目的运营提供第一手资料，为集团运营计划的编订及领导决策提供科学服务规范蓝本和数据基础。

——主要成绩：
 １在公司度假医美领域新产品项目运营、品牌系统建设和教育推广领域取得较大突破和业绩攀升。（如将”**细胞抗衰”“外泌体细胞”等升级为“瘦美人*妙福花悦美细胞”（让枯燥冰冷的科学有了灵性和艺术的翅膀。）并对接学术专家编纂“花漾逆龄的减肥之旅”“白雪公主的美妙艳遇”等学说从而对比竞业对手的“山寨细胞工厂”“大咖哗众走穴””背书虎皮取宠弄旗”......品牌运营之路赢在起点。) 

２主要参与公司大健康之旅项目相关品牌和会议商业模式开发、宣教推广、超级 VIP 顾客的筛选、 教育、铺垫、参会及整个教育、筛选升单体系的开发、教育和管理。（比如针对大市场千篇一律的“**防癌之旅““**癌盾计划”“干细胞**”升级为 “缪斯天后*东韵西仪美旅程”(如缪斯能量调芳说：狂放型女人、温婉型女人、贤惠型女人、执着型女人......衰老（疾病）与事业、情感、亲子等关系的美丽（逆龄）破解密钥与探寻，相关目标顾客深度顾客画像模式的子品牌开发和建设使得公司大健康项目的品牌展示、宣传教育和销售成交等达到一个更高层次，再次领衔行业潮流,最终参会顾客层次全面提升, 超级VIP主题沙龙会业绩持续数千万/场。

３根据公司指示对接专业顾问机构完成商学院相关圈子精准人群新品相开发和教育推广。（如“9VS 天后芬芳主题茶话会”、“臻爱回家，书香之约”、“克楚福荟、幸福修输”等高净值顾客关注和喜爱的创新导流品相、品味和相关富悦内涵， 并将业务线从传统的美容院线拓展高端影楼、健身会所、高尔夫俱乐部、女企业家协会等高净值圈子，愉悦芳心、黏客拓客，服务筛选，大单倍增......

——机构概述：一家以“寻梦东方赫本，新女性优雅派私人订制”为幸福基调的医疗美容医院。通过法兰西（凡尔赛宫花园）名媛之巅花漾美学学说及女神总裁东方赫本诸IP打造工程和整合行业优秀资源零起步建立从品牌到教育、客服大大体系从而巧妙捆绑全国各地合作代理商签约与缴纳保证金及自筹经费组件各地销售团队和承担部分会议销售等运营成本打市场……全国大盘巅峰月度业绩突破2.5亿+）零起步（搭建团队和品牌识别系统）主持编纂和开发的“东方赫本花园大美丽平台”品牌、教育、服务大系统（美丽灵性订制，优雅非你莫属）和代理商、加盟店教育培训体系【比如：四季风尚写真微美（注射整形、光电美肤+自主OEM诸化妆品等）、柏荟堂御用青春航路（奢美主题的欧洲旅游/旅拍/医疗/珠宝订制/物业、信托等资本投资）、赫本优雅风情馆（名媛优雅仪态管理、魅力韵味订制调芳、睡眠周边产品等）】。
——工作内容：
一、东方赫本花园大美丽平台品牌CIS体系及名媛灵性订制系统（妙秀佳人、4VS超模优雅仪态沙龙、奥斯卡名媛之夜等）和“凤凰涅槃总裁班”（门店销售系统）开发与推广实现机构快速从每月百万级业绩上升到千万及逐步破亿......           
  1.1编纂奥黛丽*赫本背书的四季风尚极奢订制品牌基调，将产品线从传统的生活美容、医疗美容、大健康管理等拓展到贵族场景形象订制、超模优雅仪态订制、星光闪耀视觉订制、宫廷名流晚宴订制等15大美好订制及商业推广（对比竞业对手快速提升品牌溢价能力和抢占相关销售资源。）                                     
  1.2开发终端门店充分支撑大营销工作的各类品牌、文化教育及诉求元素，对于门店细分顾客的生活背景、情怀愉悦、教育策略、升单服务等科学规划；             
  1.3参与制定门店的美丽升级服务规划。协调策划团队、设计师团队、医疗团队、名媛订制团队围绕一线进行品相、服务、操作、教学和教育推广，实现适合门店一线应用的产品线叠加教育及公司同频联动教育和升单。                           
 1.4参与机构团队人文创意、形象展示、店务仪态等业务策划和修正；；           
 1.5针对性策划实施相关发布会、分享会、开卡会、充卡会、操作会、主题沙龙会、颁奖会，引发销售团队分解、聚焦、促成与精准目标，逐步达成大目标；
二、监控品牌及品相在合作店的系统教育传播机制及一线门店大美学掘金规划、细致化洞察与筛客、深度愉悦客情管理等工作推进。                             
 2.1分析一线门店顾客消费潜力、团队服控问题及周边商业竞争等要素设计个性化的门店充卡方案（休眠客复苏、友情客带客、升单客拉拢等）另外帮助经理（店长）流程化项目教育、销售铺垫、秒卡策略、会务升单等工作。                                  
 2.2结合一线门店客情及门店员工素养联合设计部、医务部、商学院（品牌部、会务部、奢美部）个性化门店教育及推广方案、客户成交”工具包”（如微信圈素材、门店招贴宣传等）开发和应用、终端“立体化”成交模型开发。（成交话术、成交工具、成交演练）
三、参与设计师团队及门店系统化教育及销售孵化、业绩达成工作的动态督导。            
 3.1根据业绩目标和促销方案设计节点稽查与促进策略，科学监控一线业务各节点适时达标（比如“秒卡”PK，美容师”秒卡”、顾客”秒卡”......）尤其孵化任务按照时间节点及时达成。                   
 3.2合理分工及做好启动会、操作会、奢美会、颁奖会等系列会议销售的科学规划与问题洞察和修正提升工作。
——主要成绩：                                                        
1 主持策划的法兰西优雅风情文化格调——东方赫本大花园发布了行业首个贵族场景形象订制、超模优雅仪态订制、星光闪耀视觉订制等高端创新产品。在2016年度上海美博会一经亮相就取得行业轰动，迅猛碾压竞业对手品牌形象。女神团队IP人设依托赫本花园顿时万丈光芒、成交落地迅猛。全国诸多高端美容会所经理和老板关注与意向合作。尤其“美丽超越美丽+奥斯卡名媛成交系统”更是对意向合作机构快速俘获芳心，单场会议成交15个区域服务商。（参会机构通常一次会展成交1-3个代理合作商，50%及以上机构参会成交为零。）       
2结合之前旅游行业 “联合押宝赌团”模式对服务商、门店美容师策划“摩天轮财富连连说明会”/财富认筹会/秒卡拓客会......主题奢美会等连环会销觅食精准市场，连续多次顾客成交会销售额度3000万+/场。

机构概述：是华中区域（湖北/湖南）曾经顾客层次最高（单体消费）、高端医美市场份额最大、市场辐射范围最广（湖北/湖南/河南/陕西/江西/黑龙江/吉林等）和单店业绩全国排名领先的至尊名媛私人订制的殿堂级医疗美容【有花有美，有美有德】。主持开发的【仙希诱惑魅眼航道】【妙丽挺-乳房的美妙旅程】曾经巅峰时单项目单月度业绩突破8000万+
工作概述
1、根据机构战略规划，经营目标等主持编订年度品牌策略方案、品牌建设规划、销售业绩解析提案等。配合销售团队提炼重要销售节点和参与形成立体化全景方案。
2、主持实施重要营销活动（如新品发布会、合作联谊会、主题沙龙会等）流程、分工、成交策略，引导团队开发诸多销售模型及分工操作，从而实现即时工作销售目标；
3、组织收集市场、消费者及竞争对手的信息并加以分析和梳理完善机构产品线策略、新品发布、产品培训及阶段性活动、推广监控等；
4、汇总及提炼合作机构对产品推广、会销、促销等方面的需求和意见，制定季度、月度渠道营销规划和重要事件分解，引导设计师团队有效完成相关目标任务。对合作店的终端销售系统不断优化、升级； 
5、指导策划团队物料（院内、外展、会场等）设计、成品、制作和输出及代理商培训，确保品牌形象精准传输和教育目标人群。
6、根据年度品牌策略方案和预算，编订各类线上活动（官网、广告、地推、展会等）的具体执行计划和相关工作落实及执行；
7、建立支持大客服团队（设计师、会籍销售、门店咨询、网电咨询）的品牌展示平台建设，追踪重点项目的系统化销售（节点普及率、签约开卡进度、订金达成率、销售转化率）进程实现和优化成交模式；
8、参与整形外科、非手术中心（注射整形、激光整形、中医美容、生活美容）、明星汇（健康筛查、血液净化、荷尔蒙养疗等）、会籍部（有多种会员卡）的服务流程和管理优化，业务考核提炼及参与部分培训的教育开发与实施，重视顾客体验度建设和高品牌溢价销售的超值客服传输顾客；
9、主持和开发相关合作店业务教育、拓客升单及系列组会销售模式，围绕店家需求从业务知识、消费心理、服务规划、沟通技巧、成功心态等领域开发适合店家及一线美容师学习及应用的教育、推广和销售体系全面带动合作机构共同深度挖掘行业财富。
10、完成公司总裁办、院办交付的各类工作和配合其他部门做好品牌细化、业务流程开发业务规范建设及相关体系研究和开发工作。
——工作成绩：
1 担任院长助理时把眼部整形项目的营销聚焦为祛眼袋、眼松弛等眼部抗衰，提炼空气泡沫分型祛眼袋/眼部回春管理/仙希魅眼航道等项目，眼部项目客单价对比之前达60%以上提升。
2 大市场韩国山寨医美文化背景下提炼瑞士派的“CGF医美实验室”系列品牌学说，并引导团队成功开发眼整形、吸脂、自体脂肪移植、丰胸、隆鼻等十二大明星钻石品质荣耀项目【如：睿智酶彩梦瘦身术（拒绝暴力抽吸，舒心梦幻减肥）、榫卯架海鸥美鼻术（拒绝呆蛮垫高，优美气质曲线）鸡尾酒顺势分型祛斑（釜底抽薪解决根源，终结雾霾治疗开怀）】，相关项目不但深受销售团队和店家认可，而且成交率和客单价格显著提升。（另外如“洋胖妞终圆旗袍梦，睿智酶韩国获殊荣。”等系列软文故事的适时推出更是捍卫了区域市场行业之巅的品牌形象。
3大市场千篇一律、粗制滥造的港台过气艺人明星会（名媛会）背景下联合美学销售团队开发出”西施艳遇，东韵西仪极美之夜”（同步商学院专题“西施智造*幸福说”）相关融合茶道、红酒等文化内涵的美丽品鉴会并跨省湖南、河南、江西甚至东北等多处推广和顾客跨省武汉总院求美。

2007.07 - 2011.10/            
机构介绍：是中国4A广告策划行业崛起速度最快和以1“超级溢价产品创意”（不但解决销售总体业绩问题，还要比竞业对手卖的贵，利润多。）2“精准定位圈层营销”（精准人群+精准传播+精准地推+精准组会）3“品牌链落地全程服务”（帮助企业解决代理商、连锁加盟机构一线终端的品牌推广和基层销售问题及推进代理商、加盟体系快速裂变占领市场。整合社会资源，在极大节约企业营销行为的广告、人员开支情况下快速占据更多市场和业绩几何倍速增长。）“三板斧”著称的营销策划机构。
具体工作职责介绍：
1、身先士卒引导项目小组完成甲方项目招投标市场分析报告、品牌诊断报告及核心创意规划书，竞标工作会多次挫败竞争对手为机构达成独家品牌顾问业务；
2、合作客户（保健品/化妆品/连锁店等）的品牌调研/提炼/规划/撰写/设计/制作及输出和销售团队督导；
3为新产品/滞销产品进行商业竞争分析、品牌诊断、推广规划，参与销售网络搭建（优化）、终端全景立体化开发等“营销链”全程顾问服务；
4根据市场竞争、消费细分、竞争趋势重新提炼、编订更加精准化的品牌概念学说体系、量身设计事件炒作及渠道招商和终端促销方案；
5整合企业品牌、产品线体系、细分产品子品牌，进行线上/线下营销流程开发及业务实施推进，构筑合作机构旗帜鲜明的品牌矩阵体系和最终有效教育目标顾客；
6管理团队有效完成竞标工作的全环节调研分析及投、招标达成后与合作企业相关品牌体系构架、品牌矩阵策划开发、营销流程设计督导、终端品牌手册/影视/平面/网络广告传播系统品牌监管，实现各类发布会、明星会、招商会、促销会等重要营销活动有效达成。
工作成绩：
1保健品领域成功参与（及主持）：A/中脉系列保健品及会员销售模式（直销行业）；B/太空育根胶囊；C/考试宝胶囊等产品的品牌系统开发和全程销售顾问。
（太空育根胶囊阶段销售增长率是目标竞争对手三倍以上且市场份额逐步排名同类产品第一，单体销售成本却仅有目标竞争对手40%左右；）
2 2.1化妆品领域参与（及主持）：日化线——佳雪芦荟温泉套盒（针对竞争对手提炼东方芦荟+阿尔俾斯温泉精华——“1+1保湿更卓越”……及贴合职场、年轻母亲认可的“睡眠不足也能轻松应对”系列精准学说和引导团队成功教育消费者。另外通过罗志祥寻梦职场白雪公主为契机进行了精准化低成本事件传播，整个操作是行业较早成功“地推”+“吸粉”+“会销”快速拉动销售业绩的经典案例；
（芦荟温泉套盒一个季度就从40多种竞品中脱颖而出市场份额排名前三（非外资背景保湿套盒品类排名第一），营销方案获《市场营销》杂志2008年度十佳产品创意行销经典案例；）
3在诺仕达（集团）公司（“七彩云南”运营商）【超级旅游购物展览馆】：1为机构有效达成品牌部门构架和品牌体系（形象店、主题馆及文化创意产品系列文化创意）、销售体系（众筹招商模式、代理分销模式、导游培训方案等）建设，是行业首家能对合作机构计调、导游等进行系统化销售教育和督导服务的民营旅游景区。2编纂的七彩云南（北京）形象店——“东方传奇博物馆”祈福文化系列吉祥福禄创意学说和东方文化内涵愉悦的“臻爱馆”“祈禄宫““聚鑫宫”“12生肖宫”.....等文化创意展厅和系列摆件文化创意体系一经推出就深受诸多旅行社和外国游客好评，在很多外国游客心中七彩云南（北京）形象店已经成为和北京故宫博物馆不分伯仲的东方传奇祈福圣地，且漂洋过海名震全球。形象店合作的高端游团数量、消费层级、均单价格和日均业绩等各项指标行业遥遥领先。