公司属于美容行业的轻医美抗衰领域的项目公司
3人合伙半创业型的经历
1 全面负责云南分公司市场的开发 运营 维护工作
a 服务商团队的发展，开发，运营
b 合作店家的恰谈，开发，维护（项目合作，模式植入，方案策划）
2 销售团队 售后团队的搭建 管理 培训
3 云南分公司的日常管理
22年1年，整个云南分公司业绩800万左右，服务5个地区近100家美容门店
新的团队，新的市场，开荒时间已经完成，保证分公司在云南站稳了！市场成熟，团队成熟。

公司属于美容行业的轻医美抗衰领域的项目公司
1 人事方面
配合董事长完善公司的人才体系的规划，合理搭建，优化公司的各职能部门，参与公司各种市场方向的规划，协助组建各个分公司的搭建，管理，运营。
a 全面负责集团的招聘工作，提升公司的招聘效率，为公司引进大量的优秀人才，平均每个月入职20人左右。市场开发，售后美导，操作医生，专家卖手等市场人员占75％。
b 优化员工入职流程，健全各种入职手续 文件 证件等；保证公司运作合理化，根据市场需要，一切保障市场经营优先进行。
c 灵活处理员工的转正 调岗 劝退 离职等手续，减少不必要的损失以及各种纠纷，提升公司的口碑，保证市场正常运作。
d 全面推动劳动合同 社保福利 薪酬绩效等方面工作的完善与改进。提升员工对公司的认同感，使公司留人难的问题得以改善。
E 针对新员工进行市场专业培训，企业文化的灌输，使之快速的融入团队适应市场产生业绩。
2 行政方面
a 寻找 租赁 搬迁合肥 无锡 南宁等分公司办公室及员工宿舍的场地。针对总部办公室进行6s管理，严格执行公司的规章制度，提高员工的工作热情与效率。
c 针对分公司的实际需求安排办公用品的采购，节省成

负责公司行政人事、文控、内勤、网络管理、等后勤工作
1 制定和执行公司的行政管理制度；领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境；
2 全面负责公司固定资产、宿舍、差旅订票、前台、车辆、保洁、安保、物业、会议、通讯、确保后勤保障得力，公司正常运行；
3 全面负责公司行政采购的日常管理工作，根据公司采购需求制定采购政策和计划，并进行有效的内外沟通保证顺利实施；
4 组织、协调公司年会、员工活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；
5 积极协调加深公司与各种外部合作伙伴的关系，安排好各种外来人员的接待工作 。
负责对人力资源相关模块的管理、监督和完善，贯彻落实各项规章制度的执行
5 建立和完善公司的人员招聘体系，根据公司人力资源需求计划，完成招聘；
6 负责企业文化的建立与拓展，密切员工关爱与内部沟通渠道。沟通协调公司的内外部关系；
7 与员工进行积极沟通；帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉；
8 员工的入职手续、人事变动、转正流程、离职手续等人事关系管理；
9 按照公司发展战略及经营目标，负责审核公司各部门的岗位编制和职责分工，以建立完善的部门体系；