1、负责对科室产品的运营：产品线的梳理，产品包装，宣传和推广以及政策的制定。进行每月的线上投放策略，线下的活动策略，结合院内现状和市场行情做出前瞻性定位和战略性规划。
2、科室内运营管理：员工日常工作的管理，工作效能和各项指标的有效完成的监督；人才梯队的培养和晋升；专业技能的培养和销售技巧以及顾客管理的培训；员工薪酬方案、绩效考核的制定，评估等
3、科室成本管控：科室一切所需耗材和物品的成本管控和周期性的采购和出入库管理；
4、顾客管理：协助医生成交顾客，帮助团队做好售前、售中和售后服务的顾客管理以及顾客客诉处理等。

1、美容院前期筹备：选址，院内风格布置，装修。
2、院内品项管理：品项的建构和优化，引流品，主销品的差异性宣传推广。企业文化和品牌优势的打造。
3、团队组建，薪酬方案的制定，人才梯队的培养和晋级。
4、每月营销方案和月度，季度目标的规划和落地执行。
5、协助员工完成销售业绩，培训销售技巧和客户管理诀窍，做好顾客画像管理和规划，大客户的服务和项目升级。
6、拓客，锁客，升客的客户管理。

1、主要负责对代理商和美容院的项目专业培训和技术指导，对本项目做出详细的营销方案并制定销售目标
2、同时负责对自己公司新进员工的培训和指导。
3、充当专家的身份，以销售终端顾客为主，负责对美容院一对一面诊顾客，给顾客做出详细的调理方案，达成销售。

1、主要负责公司与加盟店的衔接，对加盟店所有员工进行产品及其技术与理论的培训，并做出相对应的营销方案和销售计划，协助主管进行店务管理，帮助完成销售目标。
业绩: 实现团队里单客销售最高纪录