工作经验：
1、品牌战略：制定品牌发展战略，包括品牌定位、中长期发展路径、产品长线规划、包装视觉设计等。
2、市场规划：制定品牌的竞争战略、市场战略、新品战略，并组织实施。
3、产品管理：统筹产品长线规划，新产品定位开发管理、上市推广及持续优化实施。
4、推广管控：制定品牌年度传播规划、各季度传播和推广策略及预算。
5、品牌形象：设定输出统一的品牌形象，推动品牌建设，定期优化升级。
6、具备较强的市场分析、策划、渠道推广能力，沟通能力和问题解决能力；
7、团队构建：搭建整体团队，建立管理体系及部门培训体系。
8、负责过新项目构建实施：《互联网 新双美连锁运营模式》，《物联网 AI医疗院内/院外连锁中心》，新品牌搭建，项目整体-团队组建，运营，管理，培训
9、设置连锁品牌运营模式（打破传统方式设置组建）
整体团队组建：招商部，客服部、培训部、市场部，设计部，网络技术部，内勤部（含库管），设置各部门工作对接流程及系统培训，建立新工具管理体系，年目标设置及完成率（超额完成）
组建设置连锁品牌：招商体系及售后技术服务流程、实体店新工具管理体系 培训体系，提高实体店成活率。
成效：产品 项目年过

运营总监
工作职责及成效：
1. 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2. 将公司内部管理制度化、规范化;
3. 制定公司组织结构和管理体系、相关的管理制度;
4. 组织、监督公司各项规划和计划的实施;
5. 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理链接，协助监督各项管理制度的制定及推 行 ;
6. 协助市场团队完善工作推进，全国门店年度续签及返款；
7. 完成总经理临时下达的任务。
离职原因：个人原因

客服主管
工作职责及成效：全国加盟店
1. 负责全国加盟店新店开业及售后经营管理；
2. 招商部签约后新客户移交客服售前组，安排新店装修工作进度跟进，人员招聘、培训、
店内设备及产品物料发货，制定开业时间、安排导师、店长、技师下店；
3. 制定开业活动，跟进导师业绩返单。
4. 年业绩在 2000 万-2500 左右。
全国加盟店 (售后)
1. 全国加盟店售后工作安排；
2. 新店开业一个月后转为售后服务组；
3. 开业组移交已开业加盟店，跟进加盟店售后工作，员工技能提升培训，月季度活动策划 宣传，安排售后老师下店指导，提升业绩；

4. 年业绩 1500 万-1800 万。