为达到美容师每天满载之效率及同事间相互支持、相互合作、相互支持。达成个人绩效并发挥团队精神，共同达成目标，形成相互合作之企业文化。

因此有必要制定一些规范，让全体人员有所遵循，避免因人之私念而产生相互抢客户、抢业绩之不良文化。

此一制度之范是建立在美容师在自我负责的基础上，给予最高之公平、合理的待遇。

原则一

凡美容师缔结成功之会员，尔后无论购买任何之商品均属于其业绩。

原则二

美容师会员如介绍新客户一起来护肤，美容师应服务原来之会员，新客户应由其它美容师接手。

原则三

新客户来店时，应由轮班美容师接手。

原则四

来店第二次之新客户(尚未成交)应由原先为其服务之美容师接手。

原则五

美容师今天早上应主动连络明天预约之客户，再一次确认，如客户有异动时间，此时美容师可以连络尚未预约之客户来补其位，也可以接新客户，以防止其一时段空白。

效率分析：

当美容师管理其会员时，此时美容师每天的效率是非常高。例如假设有效会员每10至15天护肤一次此时客户应有3万元之护肤金额，再加上曲线雕塑课程系列及其它产品(保养品、花茶、精油、胶囊等)之购买每年至少有4万业绩。当你有效之会员有60至80时此时美容师每天可服务4个客户，因此美容师一年有420至560万之绩效。