如何让美容师能够自发自觉的努力工作，那么美容院老板们就可以省下不少的心，想要达到这种管理策略，就需要精心的来思考，下面告诉您，如何来让美容师自发努力的工作。

1.美容院是不能够没有制度的，制度是大家有所遵循的依据，但是也不能一味的讲求制度，完全的制度化，这样的话会局限，不仅丧失了人情味，也是不合理的情理，往往会没有办法改变突如其来的事端。

2.在美容院里最长碰到的问题，就是店里生意好的时候，大家都忙的团团转，这个时候，很多美容师都会抱怨，希望能够增加人手，而老板们为节省成本，不远增加人手，不过如果是一个聪明的店长，不会用官大职高来压人，会使用合理化的管理，来达到真正的合法、合理。

3.俗话说，有理走遍天下，物理寸步难行，美容院管理人员应该适时的对员工表示关怀与慰问，来鼓舞员工的士气，在闲的时间段里，可以为员工安排进修或者是旅游的休闲活动，如果一个年轻的美容师在进行“恋爱热线”时，电话一打就是二三十分钟，聪明的管理者不会当面吆喝也不会不闻不问，而是以祝福的方式来认同她的恋爱，同时也会旁敲侧击地提醒她工作表现也应该更好。

4.美容院和管理人员的关系，有很多管理者都不明白，应该是相对应的关系，而不是相对立的关系，作为一个聪明的店长，应该是以关怀为向导，讲情面、说理法，而员工警觉性高，有充分的应变能力，在获得关怀和尊重的情况下，也会更有节制，更自动自发的工作。但是不管别人怎么对你，自己都要有一个合理的准则，才不会超出规矩。如果使用情理手段走不通时，对于不懂得相对尊重的员工，管理者也不要留情，在拒绝之间要求得有一个圆满、合理、合情的处理结果。真正的管理，应该从人性化、以制度化为规范，走向合理化的管理。