优秀美容师月度评比方案

目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价指导员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。

一、适用范围：

本实施方案适用于美容部门入职后3个月的美容师所进行的月度绩效考核工作。

二、评选办法：

(1)人数设置1—2人。

(2)由美容主管推荐，经总经理初选合格后可作为候选人4-5人入围。

(3)总经理将候选人名单及个人月度述职报告在公司内部公布，进行全员评选。

(4)全体员工对其进行不计名投票，依据得票数高低选出本月度的优秀美容师。

三、评选内容：

考核的内容分以下三部分：

1.重要任务(KPI)：本月内完成的重要工作，考评的指标不超过___个，由任务布置者进行考评；

2.岗位工作(360)：岗位职责中描述的工作内容，由美容师直接上级进行考评；

3.工作态度(个人行为鉴定)：指本职工作内的协作精神、积极态度等。由美容部门内部同事和被服务者进行考评。

四、评选程序：

(1)美容师日常工作考评标准(考评方式：店面经理、部门主管考评)

考评说明：

1.每次仅考虑一个因素，不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策；

2.考虑整个考评时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立的事件； 3.对所有美容师的同一项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。

(2)美容师工作态度考评标准(考评方式：员工互评、被服务者)

考评说明：

1.每次仅考虑一个因素，不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策；

2.考虑整个考评时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立的事件；

3.对所有美容师的同一项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。

具体考评：

1、在工作中，她与人交往是否热情；

2、在工作中，她是否守信用；

3、她是否有协助精神；

4、对待工作，她是否积极主动；

5、他在集体技术讨论中的表现；

6、她是否善于与人合作；

7、根据公司需求添加其他考核项目。

五、奖励设置：

1、公司对荣获“月度优秀美容师”的员工，授予月优秀美容师称号，在员工天地刊播表彰，并给与现金500元奖励。

2、连续3月被评为“月度优秀美容师”的人员，授予季度优秀美容师称号，在员工天地刊播表彰，并将给与1000元奖励。