美容加盟商要明确加盟美容来进行创业，无论是日化线、品牌、还是专业线都有相应的顾客，都有发展空间。如果你已经知道那些美容连锁加盟信誉度高，那么选择适合你所在地的某一部分消费群口味、消费水平、有发展潜力的品牌就是好的。它们的主要区别在于货品不同、销售策略不同，而在经营管理方面仍然是大同小异，因此美容加盟在经营管理方面整理了以下五个核心问题：加盟美容店数量、加盟美容店产品策略、加盟美容店人员管理、加盟美容店店面管理、加盟美容店多品牌化发展。

核心一：加盟美容店数量

加盟美容店多一个店经营比单店经营灵活性高，商品的流转速度通常由美容店的经营控制，加盟美容店主可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店，建议确定第一间店、柜作为主力销售点后，挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道，即专门处理库存。另外，加盟美容店的产品也可以通过转货、转场等转流手段达到“去货点销售”、“再分配销售”、“支援点销售”目的。如要达到更大程度上的商品转流，应该要开三家店、柜。

核心二：加盟美容店产品策略

由于加盟美容店产品的路线风格是相对固定的，每次订货会后发货的时间也有安排，所以加盟美容店主要琢磨的是争取在最好的价格把产品销售给最适合的消费者，得到最高的利润。加盟美容店的产品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。 加盟美容店在安排相应的产品时，要考虑以下问题：首先，主力销售产品有哪些?其占店营业比是否理想?然后，营业人员对产品的特性是否了解?最后，营业人员是否充分明白自己产品消费群?即要了解自身品牌产品、品牌价格品牌在新增销售点顾客的价格承受力。