不管从何种渠道取得的促销方案，美容院都普遍存在执行力弱的共性。而美容院执行力的强弱，归根到底证还是取决于美容师。美容院如何把促销方案整合利用并有效转化为执行方案?如何让美容师将促销策划执行到位?下面就一起来看看美容院促销方案如何执行到底？

一、把促销方案转化为执行方案

有句话说的对：适合你的才是最好的。美容院不管通过何种途径获得促销方案，都必须找到能与美容院目前资源紧密结合的点，即使是公认为最具创意的方案，如果与自身的资源不匹配，也应果断放弃。有了新颖的促销策划方案，如何把它转化为别人一听就明的执行方案呢?

拿到方案后，美容院第一时间先做基础性的市场调查，利用顾客反馈的信息作为调整促销方案的依据。真正让美容师深刻地把握这次促销的主旨和统一的步骤。这样的促销方案才有执行力，才能让美容师在促销时抓住重点。

二、做好美容师培训

目前很多美容院在促销前对美容师的培训不够，即使有一些培训也只流于形式。不少老板认为，促销是一个很简单的事情。很显然，美容院以往那种粗放式的促销，已经很难适应目前市场的发展了。现在，如何“做细”成了关键，尤其在美容师培训的这关上。例如：在准备促销前，对美容师进行统一的培训。对促销方案统一的认识。培训完后严格的考核，把促销成绩好的加上奖金。对于考核不通过者，给予一些批评，执行力度不强者扣除奖金。

三、美容师业绩评估标准

促销的目的性不目，会导致美容师做出不同的反应。我们以营业额评估美容师的业绩，那么美容师相应地会显得急功近利，顾客刚躺下她就会急着向其推销产品。这种做法小则会败坏美容院的名声，大则关系到整个行业的名誉。其实美容院是在做服务，不是在做业务，如果用做业务的标准去评估服务，就等于把美容院当作美容公司来经营了，美容师会把服务变成一种手段，美容院也就成了杀价的场所。

为了形成良好的口碑效应，在对美容师的业绩评估方面，美容院可以采取数据化综合评估的方式，把各项指标细分化，比如业绩、顾客满意度、回头率等等。各指标按照百分制加以限定，美容师的综合分数越高，其业绩就越好，月底奖金就越多。这种做法有效地激励了美容师把更多精力放在服务上，真正把顾客当成上帝。