在美容院的经营管理中，员工管理是比较困难的，因为如果管理的不好，就会导致员工的流失，甚至会带走一部分的顾客。今天，小编就为大家带来美容院员工管理需重视的三大点，以供参考。

一、适当提升员工待遇

对美容院的员工来说，可能是最累的，每次都不能按时下班，所以在对员工的待遇上能适当的就提高一些待遇，在提高待遇的同时一定要让员工们知道，美容院是很在乎她们，懂得她们的心声。让她们知道美容院可以给她们一个像家一样的温暖的家。在待遇上可适当的给一些补助，如果美容院不管饭的话，给一些餐补，一天可以给10块的钱餐补，作为员工也会感觉美容院特别的人性化。

二、多关心体贴员工

美容院的管理者在管理员工上更应该多一些关心和爱护。有些时候员工也需要关心和爱护，作为服务行业者，总会遇到让自己不开心的事，或者是会遇到那些不讲道理的顾客，那么当遇到这些事情后都会导致员工们心情非常难受，都会造成员工们的失落和情绪的不稳定。所以在这个时候作为美容院管理者更应该去关心这个员工，不管错在哪边，都先不要去纠缠这个问题了，首先都是要关心这个员工，让她把心放宽一些，当这个事过去后在去好好的这个员工聊聊。所以作为美容院的管理者一定要支持自己的员工。

三、学会聆听员工的意见

美容院有些时候需要去聆听员工的意见，可能一些建议并不是很完善，也没有太多的可参考性，可是这些最少表现了这个员工对美容院的忠心和关心才会提出意见的。美容院不管采纳不采纳可是一定得认真听的，不然的话都会造成员工的积极性被打击，在也不会那么认真的对待了。若员工的意见被美容院管理者采纳，她对这项工作必然会有更浓厚的兴趣与参与感，无形中对美容院的向心力也会提高，在计划执行时更会尽力配合。