如今的美容院经营管理中遇到最大的难题就是如何留住优秀的美容师。特别是针对美容趋势的发展，目前有很多美容院紧缺人手，导致各个美容院都在外墙角，美容师频繁跳槽，做为管理者的你，如何留住优秀的美容师呢?138美容人才网认为，想要留住优秀的美容师，美容院需要做到以下几方面的努力：

尊重是留住美容师的根本

尊重你的美容师是内部治理中的第二要素，在美容院开张初期或者碰到困难的时候，员工假如能够获得足够的尊重，在报酬较少的情况下也会留在你的身边，但这只是暂时的，这是两个最基本的要素，缺一不可。假如员工是由于这两个因素而离开，就很有可能带有对立的情绪。

美容院对于美容师需要更多的关心

平时在工作和生活中应该尽可能的帮助她们解决一些困难，让她们对于美容院有一种强烈的认同感。而如果美容院能够让自己的美容院中感受到归属感，那么对于美容师们也就不会总是想要跳槽，或者想要离开公司。

培养美容师的责任感

对美容院好坏负有责任心的美容师并不会自发产生这种认同，要提高员工的满意度关键在于让其做有意义的参与。员工参与普通存在华而不实，缺乏真正使员工参与到决策活动中支的机制，困此美容院应从实际出发，制定出有意义的参与。让所有美容师都能投身于美容院的建设。让美容师提出问题和解决问题的方案，让美容师自己检察所做的每一件事是否对美容院有效?由诊断角色向一个具有领导色彩的角色转变，使员工更积极的投入并对业绩的改进负有责任。

对于薪资问题

美容院要保证不会拖欠员工的工资，不借故扣罚。这样不仅会造成彼此之间感情出现疏远，而且还有可能会导致美容师出现人员流失、人心浮动以及劳资纠纷等问题。

很多美容师只是想找到一份稳定有舒心的工作，跳来跳去不只是对自己，还有企业都有一定的影响，在不得已的情况下，她们都不会考虑跳槽的的问题，所以作为美容院的管理者，在考虑如何提升美容院的业绩时也要考虑好美容师的需求，这样才能留得住优秀的美容师。