美容院管理不仅是对员工的管理,还有对产品的管理。其实很多美容院管理者都相当重视产品的管理,基本上是每天一清点,每月一盘点。今天小编就给大家整理一下美容院的产品应该如何盘点,以及流程管理制度是怎样的,赶快来看看吧。
美容院管理不仅是对员工的管理,还有对产品的管理。其实很多美容院管理者都相当重视产品的管理,基本上是每天一清点,每月一盘点。今天小编就给大家整理一下美容院的产品应该如何盘点,以及流程管理制度是怎样的,赶快来看看吧。
一、产品的补充
1.店长每天下班前清点库存产品数量;
2.根据库存量及销售情况下单订货;
3.收到所订产品后,由店长清点入库,并天写报表;
二、产品的陈列
1.产品陈列按照护肤品、SPA精油、男女香水、彩妆四大系列,分类摆放;
2.按先进先出的原则摆放,要求做到整齐有序、丰满充实、醒目美观;
三、保管
1.建立仓库保管制度,并严格遵守操作规程。
2.产品应放置在通风、干燥的环境中,且要分门别类的排列在货架上,便于检查、核对。
3.在仓库管理上应对帐册和实物实行分开管理。
4.院装产品由于使用期限较长、产品容量较大,需特别保管,以防变质。
5.注意清洁卫生,保证产品的放置环境良好。
四、领用
1.要填写领用单,且要注明品名、数量、规格,有关人员签字审核等手续必须齐全。
2.产品领用,计价核算要准确。
3.产品需要借用、调剂时,要办理相应手续并要通过帐务结算。
4.产品领用是,要注意保质期,原则上把 先进先出。
五、清算
每月都要进行一次盘点清算,因为要结算当月利润,必须结算产品耗用成本。清算一般由财务人员、库房保管人员以及管理者一起进行,在清点中如发现有产品损坏或压积,要查明原因,做好整改方案,确保产品的管理正确、无误,为美容院的经营把好关。
总结:
产品是美容院的有形资产,做好相关的管理才能保证美容院的正常营业,所以管理者对此不要松懈哦。
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