原因四：美导成为企业消化市场库存的工具，在企业享受不到学习的福利。前文已叙，美导的年龄层日趋年轻化，而对她们而言在企业的工作期间，如果能学到美容化妆品知识，增加工作技能，这也是她们非常关注的，因为每个人都有改变现状，改善生活质量的梦想，美导更不例外。可是，我们常常看到美导不是去市场做销售，就是在办公室呆着无人问津，真正想学到什么知识看来除了在她们入职初期，美教部门主管的填鸭式传授，那就是一切靠自己自学了。如果当他们在企业呆一段时间后，根本无法学到什么，那自然会心灰意冷。

原因五：长期的艰辛和重复的劳动，美导厌烦了自身的工作。给美导进行合理的职业生涯规划设计，这在很多化妆品企业基本是不屑一顾的。在笔者看来，目前还没有立志做一辈子美导工作的美导，当她们看到职位晋升无望的情况下，离开企业那自然是迟早的事情了。

原因六：为了响应家庭的召唤，为了回家乡结婚或生子，不得不离开企业。每个女生都有结婚生子的时候，只是时间早晚的不同，面对自己年龄的不断增长，面对父母对她们婚姻大事的催促和牵挂，不管公司和工作对她们的吸引力有多大，没有人阻挡她们回家的步伐。

二、留住美导的办法探讨

尽管促使美导离职的原因很多很多，但笔者认为降低美导流失率的问题并非无计可施。通过对上述各项美导流失原因的简析，我们不难发现每一种原因的背后都折射出美导的每一项不同的需求。为此，笔者认为要从根本上降低美导的流失率，必须从了解美导的需求并想办法去及时地、很好地去满足她们的这些需求入手。

在美国著名的心理学家马斯洛的需求层次理论中，马斯洛提出，人的需求分为五种，像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，分别为：生理上的需求，安全上的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。另外两种需要：求知需要和审美需要。这两种需要未被列入到他的需求层次排列中，他认为这二者应居于尊重需求与自我实现需求之间。