俗话说：“上梁不正下梁歪”，化妆品公司，美容院各级管理人员是员工的表率，应当养成高尚的行为习惯，这样才能够在群众中树立较高的威信，才能赢得影响力和号召力。管理人员应具备的良好行为习惯包括许多方面，概括起来讲就是要行得正、站得稳、做到“五官”端正，即嘴不歪、眼不斜、耳不偏、手不长、腿不短。

嘴不歪就是说管理人员要说真话、说实话、说公道话。

评价人和事做到一是一，二是二；是则是，非则非；成绩不夸大，缺点不缩小。

说真话、说实话，即坚持实事求是。这是管理人员行为准则的一个重要内容。但是，在实际生活中，说假话、空话、大话现象在部分管理人员中确实是存在的，这些人不反映真实情况，弄虚作假，把无说成有，把小说成大，报喜不报忧，嘴上说得漂亮实际做的是另一样。管理人员尤其是各级主管干部，要勇于讲真话、讲实话、坚持实事求是。这样才能经得起时间的考验，才能赢得广大员工的信任和爱戴。作为一名管理人员，千万要克服信口开河的毛病，乱说话，不仅会给公司带来损害，给员工带来不良影响，同时也会混乱自己的思维，使自己不能准确的做出判断。

眼不斜是指看人要全面地、辨证地看，用发展变化的眼光看。

科学地识人，正确地用人，是管理者的一个重要职责。全面地、辨证地看人，用发展变化的眼光看人，主要应做到两点：

一要注意两分法。每一个人既有优点，也有缺点；既有成绩，也有错误；既有长处，也有短处。我们看人一定要将两个方面结合起来看，如果只看好的一面，忽略差的一面，让其差的一面任意发展，就会给工作造成损失；如果只看一个人差的一面，看不到其好的一面，不敢大胆使用，就会耽误一个人。只有将两方面结合起来，认真权衡，分清主次，才能对一个人的总体面貌作出正确的评价。

二要把握人的可变性。人的思想、感情、知识、技能等总是随着环境的改变、时间的推移而不断变化。为此，领导者识人用人，一定要遵循这个规律，既要看到一个人过去的功过，也要看到他现在的表现，更是要看他将来的发展。切不可把人看“僵” 了，看“死”了。如果老是站在门缝里看人，那么你会发现所有的人都是扁的。找不到千里马，就成不了伯乐。因此，管理者必须炼就一双看人的火眼金睛。有这样一个故事，一位优秀的大学毕业生到一个世界知名的公司去应聘，因为睡懒觉，动身之前准备工作做得比较匆忙。虽说如此，他还是以他出众的能力赢得人事主管的好感，正值人事主管准备要定他的时候，他松了一口气，潇洒地从他的西装上衣口袋里拿出手帕，准备擦汗，拿出“手帕”的那一瞬间，他和人事主管都呆住了，他拿出的，不是手帕，而是一只袜子。空气凝动，人事主管僵住了他满意的笑，而他头脑一片空白……结果不问而知。因为这只袜子，他失去了进大公司的机会。然而也正是这只袜子，让他意识到了周密的思维，注重每一个细节的重要性。几年以后，他就开创了一个实力足可以与自己以前应聘的公司相当的公司。

耳不偏，就是不能偏信