一家发展得好的美容院其背后一定有一位好的美容院老板，美容院老板作为美容院的领军者起到了榜样的作用，如果美容院老板做得好的话，那手下员工自然不会差到哪里去，那么，怎样才能成为一名美容院的好老板呢？不妨参考以下建议：

一、 言出必行

言出必行是好老板必须要具备的素质之一，有些美容院的老板为了鼓励员工做好业绩就会给员工作出各种承诺，如达到XX业绩，就能加多少工资；只要达到了XX标准就能享受到到哪里旅游等，各种对员工充满诱惑的好处，等到员工真的达到标准时，美容院老板又一改规则，以各种方式逃避兑现诺言的责任，这种美容院老板是所有员工都十分憎恨的，所以，要想成为好老板就要做到言出必行，在给员工规划蓝图的同时，也会帮助员工实现梦想。

二、集思广益

有些美容院老板以为自己是老板，什么都自己说得算，只有自己的观念才是正确的，这种老板大多数都是以自己为中心，主观意识太强，听不进别人的意见，让别人毫无发言权，导致手下员工工作得很压抑，人才流失就成了美容院最大的问题，此类型的美容院老板永远都带领不了好的团队。好的美容院老板懂得集思广益，会耐心听取别人的意见或建议，并从中取其精华化为已用，这种老板是非常受员工青睐的，当员工觉得老板听取了她们的意见或建议时，员工会觉得得到了老板的重视，就愿意继续跟着老板干，为美容院效力。

三、承担责任

既然身为美容院老板就要承担起对美容院乃至整个团队的责任。当美容师的业绩上不去时，当顾客打电话来投诉时，美容院老板只顾着责怪她们，把什么问题都怪在她们头上，不找出问题的究竟，这样的老板没有担当，始终都带领不好团队。好老板则会主动承担责任，出现问题时从自身找出原因，并耐心地向团队指出不足，悉心指导，只有这样的好老板才会让员工信服。

四、人尽其才

优秀的美容院老板在管理美容院时懂得“人尽其才、才尽其用”，顾名思义就是放权让员工在相应的岗位中能充分发挥出自己的才能。好老板并不是所有事情都亲力亲为，而是会合理分配任务，充分发挥团队作用，提高美容院全体人员的工作能力，把美容院全体成员都打造成精英的角色，形成一支坚不可摧的团队。要知道成功并不是一个人的成功，而且整个团队的成功。