怎样才能成为一名优秀的美容院主管呢？近期有不少网友在138美业网(微信号：wx138mr)提出此类的问题，美容行业缺乏有经营的主管，这已是常态。那么，到底怎样才能成为一名优秀的美容院主管呢？

一、 必须要有团队管理经验

要想成为合格的美容院主管，没有实践经验不行。优秀的美容院主管懂得告诉员工，美容院的未来是什么样的？并懂得寻找自己的成长空间。

二、 必须要有责任感

作为美容院主管要知道老板把美容院交给自己打理，一定是自己的责任心能够让她放心。这是一个老板投资，同时也是自我提升的最佳机会。在赚着工资和奖金的同时学习管理，机会难得，值得珍重。

三、 必须要严以律己

优秀的美容院主管必须要做到严以律己，才能以身作则管理好下属。要以成长来评估经营绩效。不要把业绩当成自然成长的数字，而要对自己实施管理有足够的计划实现管理目标。美容院的管理就落在客户增长和销售额增长上。顺水推舟的工作，只靠赠送和推广达成的业绩有时是不实际的数字。因为推广的低价位会令美容院丧失利润，比不推广还糟。

四、必须要忠诚、敬业

优秀的美容院主管要为所有员工做出榜样，在所有事件上堪为楷模，并能以美容院为重，才能服众。最怕当面一套，背后一套，或把一切管理奖惩中的奖励部分说成是自己的决定，把扣分说成是美容院定的，言外之意是老板的意思。这样只能令自己丧失威信。所以，美容院主管敬业要表现在对管理上的尽责，也就体现了对员工的公平。

五、迎刃而上、敢于承担

优秀的美容院主管要对员工一视同仁，员工不愿做的，自己能顶上，然后能说服员工接受这个工作，并最终能因人施教，帮助员工找到自己最喜欢做的工作。在每天发生的大小事情中，能分出轻重缓急，而不是急急忙忙地每天干不完，脾气因此很大很坏。或者是自己喜欢的就多干些，不喜欢的就不干。

六、必须要有团队精神

优秀的美容主管不是球员而是教练，所以，美容院主管必须要有良好的团队精神，应善用组织来达成目标。不要怕教别人累而什么都自己亲自做，优秀的领导总是善于教手下方法从而提高忠诚的部下的能力。能利用所有人的才能使美容院的业绩蒸蒸上，而不是离开自己就不行的个人英雄主义。

七、必须要谦虚、上进

优秀的美容主管应多发现别人的优点，同时也别忘记自我反省。美容院主管要在工作中要表现出谦虚的人品，不要吝惜对员工的赞美。学会表扬员工，激励团队，如果在表扬中能及时指出员工的优秀之处，那我们相信，该员工能感受到主管的水平。不要员工平时工作做得好就认为是应该的，一出错误就立刻批评。优秀的主管要善于在员工出错时，先检讨自己管理和辅导不够的责任，然后再与员工探讨 改进方法。