美容院店长不仅需要更多美容方面的知识，来填充工作中的经验不足。需要清楚的将工作任务和目标，传达给下属，并且还能够清楚的定位美容院今后的发展愿景。除此之外，还需要还需要能够考量部署的能力与特质将工作任务分配给美容师。同时还需要不断的学习，能够准确的将工作部署和美容师绩效与上司进行反馈沟通，共同商讨解美容院工作中的问题。下面就是美容院店长应该如何管理好美容院的四大技巧，希望能带给店长们一些启发，更好更有效的去管理好美容院。

技巧一、店长必备的能力

美容师必须要掌握好专业的美容方面的知识，而店长不仅要掌握好行业专业的知识。还需要学习一些不可或缺的能力，比如行之有效的的领导能力、解决事情的能力以及管理的才能。当然对于美容院最高的决策者来说，考核新进美容院店长不仅需要对其专业的知识、技术和能力进行考核，还需要对其面对客户争端等突发事件的解决能力进行考核。从实际工作中会出现的一些突发事情，考验新进的店长，也就是考验她们解决事情的能力，这样一来对于今后如果出现这样类似的问题，店长也不会出现手忙脚乱的情况。很多时候店长对美容院的判断能力和执行力，直接会给美容院的经济效益带来一定的影响。

技巧二、做好员工管理

一般来说，美容院的工作人员除了美容院店长自己外，还有美容师、美容导师，她们一般都是年龄比较小的女孩子，可能自理能力还不是很强，在生活需要需要人帮助，心智也还不够成熟，在生活中需要人引导，而身为她们的领导——美容院店长就要主动承担这个责任，不仅在工作中要耐心指导这些小姑娘，让她们学一门扎实的手艺。

技巧三、做好顾客管理

顾客是美容院的衣食父母，所以，做好顾客管理是美容院店长的重要工作。虽然，在实际工作中，具体的客户由美容师负责，销售工作一般也由美容师来完成，但美容院店长作为美容院的管理者，必须对在本店消费的顾客和潜在顾客有很详细的了解，让她们觉得这里的店长不错，值得信赖。当顾客来到本店中，美容师只要有时间，都要和顾客进行交谈，关心一下她们最近皮肤的变化、身材的恢复情况及心情的好坏，虽然，这些跟消费无关，但顾客会觉得你记得她，很关心她，说不定，在这样的多次聊天中，就不知不觉锁定了顾客，而且实践证明，这种管理方法，对营销有很大的辅助作用，聊得好时，直接可以促单哦!

技巧四，管理好美容院环境

。身为美容院的一店之长，做好美容院的环境管理非常重要。与美容相称的店面形象，更能让人有一种舒服，专业的感觉，更能得到客户们的喜欢和信任。

相信成上述的管理技巧中，店长们也有了自己的一些想法，一个店长的工作内容非常庞杂，所以需要良好的条理性来保证本店各项工作都能有条不紊进行;需要有效管理自己的时间，保证工作效率;也需要有效管理自己的情绪，以积极应对工作和业绩的压力，保持整个团队的良好状态。