心怀创业梦想的人们，成功并不如人们想像的那么容易，其背后饱含着成功者无数心血和汗水的付出。在创业过程中，稍有不慎，便有可能“一失足成千古恨。 ”为此，小编整理了美容院创业者容易深陷的误区，美容院创业者可要注意了。

误区一：我的地盘我做主

国内的创业者有一个通病，喜欢自己独自做，不愿意找其他的投资人一起合作。在国外，这种情况很少发生，国外的创业者在选择开办企业时，会选择找一位合伙人，例如最著名的Facebook开创者马克扎克伯格，以及他的合作伙伴兼好友爱德华多萨维林。但是在中国人耳朵思想中，有一种“我的公司我所有，我的地盘我做主的”的情结，他们不懂得如何去和他人合作与分享。正是抱着这样的想法，中国许多小型的美容院一直无法做大做好。

有一位美容院经营者，曾经感触到，“我的失误在于没有和他人一起合作，把美容院的股份看得太重，所以现在美容院一直得不到好的发展。”想要让自己的事业不断的壮大，必须要将美容院的管理权和拥有权两者分开，只有相互分的清楚，才利于美容院今后的发展。

误区二：等策划完美后再投资

谁年轻的时候没有梦想?但凡有点志向的人，都想自己开创一番事业，可是真正做到的能有几个?人人都想拥有一番成功事业，为什么有些人却在原地踏步?许多美容院创业者并不是没有努力过，相反他们为自己今后的事业做了一番详细的策划和构想，但是大部分的美容院创业者在实践之前半途而废。

在美容院创业之前，当然需要好好构想一番，但是真正好的构想，不是仅仅凭大脑的想象就能完成的，还缺少了实践。有些时候创业者很难发现构想上的不恰当之处，但是当经过一番奋斗之后，就能很快的发现问题。所以不要因为策划不够完美，就停步不前，放弃我们创业的愿望。成功的关键在于不断的实践，对于美容院创业者来说，现在的失败意味着以后的成功。

误区三：感情大于利益

中国讲究人情礼仪，习惯任人唯亲。很多美容院创业者的企业，就是由自己的好友或者亲戚组建起来的，彼此之间非常的熟悉。但是这种特殊的合作关系，很难长期的维持下去。因为创业者太过重视感情，而忽视了企业的自身的利益。随着美容院渐渐的成长，双方之间的矛盾会慢慢的暴露出来。有的创业者同盟在起初时候，提出的薪酬并不高，但是随着美容院业绩上升，一些创业同盟者会提出更高的薪酬，并且不顾美容院紧张的财务。