对于美容院的管理来说，店长可以运用各种合适的管理方法，今天小编为美容店长介绍的是一种有效的管理方法，那就是愤怒管理法。那店长该如何做到愤怒管理呢?下面就随小编来看下!

一、适当的时候发怒

新上任的美容院店长，刚开始的工作的确是有点难做，不少的员工对新来的美容院店长是比较抵触的!在这样的情况下在，美容院店长不用刻意的遏制自己的愤怒，适当的选择发怒，能够起到有效的管理方法。

二、发怒要适可而止

大怒是一种有效的管理方式，但是如果将愤怒全部发泄出来，无论是对于美容院店长的领导能力还是对于员工的身心都是有着一定的影响的。适可而止的勃然大怒，其管理效果往往高于将愤怒完全的发泄出来!适可而止的勃然大怒，会给员工一个错觉，就是领导要放弃自己了!在生存压力之下，员工必然会拿出十二分的精力来工作!

三、适时的大发雷霆

作为美容院店长要知道，美容院对自己的工作有要求，那么就必须对员工有所要求!当员工没有完成应该有的任务的时候，就应该适时的大发雷霆，以雷霆之怒告诉他，他做错了!在这次雷霆之怒之后属下不仅仅会明白自己的工作的失职，也会树立领导的威势!因此作为一个美容院店长要能够适时的大发雷霆!

四、发怒要注意分寸

美容院店长要明白，没有分寸的愤怒，也很可能造成员工的伤害，甚至造成人才的流失，这无论是对自己还是美容院都是一个巨大的损失。所以美容院店长要注意，任何时候发怒都要注意分寸。