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九条店长必知的美容院员工管理技巧

2015.05.18 出处:138中国美容人才网 作者:鸭鸭 责任编辑:梁瑞梅

要把美容院经营好,美容院员工得上下一心,所以,对于美容院店长来说,掌握员工管理技巧,将美容院员工拧成一股绳十分有必要。如何让美容院员工相互团结,又拥护店长呢?今天推荐九条美容院员工管理技巧,希望可以帮助到店长们。

九条店长必知的美容院员工管理技巧

九条店长必知的美容院员工管理技巧

要把美容院经营好,美容院员工得上下一心,所以,对于美容院店长来说,掌握员工管理技巧,将美容院员工拧成一股绳十分有必要。如何让美容院员工相互团结,又拥护店长呢?今天推荐九条美容院员工管理技巧,希望可以帮助到店长们。

1、店长对员工充分信任

信任既是一种感觉又是一种情感,更是对人的肯定。美容院店长对员工信任,许多事情的执行会更顺利。

2、店长与员工相互尊重

人与人之间的交流需要建立在尊重的基础上,没有尊重就没有包容,更谈不到能同心协力把事情做好。所以,美容院店长需要摆正自己的位置,不能够高高在上,对员工更不能颐指气使。

3、给予员工机会

成大事者,都是机会加能力,有了机会才有发挥能力的平台,也能够让美容院员工看到发展空间和希望,也有助于留住员工的心。

4、店长懂得授权

授权不是放权,授权要进行监督;只有授权才能使你的下属有责任感,他才感觉自己肩负重任,没有授权他就觉得即使做错事也是与他无关,他会觉得这不是我决定做的;只有授权才能做出成绩,有了成绩才有了感恩。

5、店长要学会关怀

“四分技术,六分人缘”被称为生意兴隆的秘诀,因此店内只要有一个职员情绪不佳,那么整个美容院的气氛将会被破坏因此,作为一名美容院店长,当你看到情绪低落的职员,不能不问青红皂白就把她赶出美容院,而应该与她谈心,询问情绪低落的原因,用言语和行动鼓舞她尽早恢复精力和乐观的情绪。

6、实现公平

对管理者而言,公开、公平、公正中,公平最重要,只有一视同仁,公平对待下属才能形成有效指导。

7、进行有效激励

激励是爱护下属、满足下属,有了激励,才有希望、才有成绩。在员工取得进步或成绩时,店长要及时奖励,可以时物质上的,也可以是精神上的。在平时,也要适当地给予员工信心,让他们看到美容行业的前途与“钱”景,激励他们做事的动力和进取心。

8、店长以身作则

你想让下属怎么做,就必须先做给下属看,下属才会信服你,尊重你。

9、工作明确

在安排工作时,让员工知道“做什么?为什么?怎么做?谁做?在哪做?何时做?”让员工知道从何着手,不会有无从做起的困扰,尤其是复杂的工作,更应该明确提示重点及该注意的地方。


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