店长如何经营新开的美容院？

刚刚起步的美容院有很多地方都不完善，店长该如何经营新开的美容院呢？新开的美容院不论是员工，还是顾客都是空白的，虽然巧妇难为无米之炊，但店长还是需要迎难而上。那么，店长如何经营新开的美容院呢？

一、确定适合美容院的经营理念

一套好的管理理念对美容院的发展具有重要意义，所以店长在美容院起步的时候一定要确定合适的经营理念。成功的经营美容院必须协调好这两个方面，确定一个比较清晰的经营理念，融会到整个管理的过程中，渗透到每一个细节里，不妨使用拿来主义，学会取长补短，在原有的经营理念上进一步调整、优化和改进。

二、找到准确的市场定位

市场定位是美容院发展的根本，如果定位不精准、不清晰，美容院别说发展，起步都会苦难重重。美容院经营的项目、产品必须顺应市场，所以，必须深入本地市场调查，掌握消费人群的特点，根据调查做出准确的分析和判断，最终给自己的美容院一个明晰的定位。

三、做好员工招聘和管理培养

员工是美容院的重要资源，是美容院发展的基础，优秀的员工更是无价之宝。招到一个优秀的人才并加以培养，是美容院店长必须面临的课题。店长首先就要做到知人善用，用他的长处。其次要做好员工的培训工作，不断提高员工的专业素质和职业素养，给他们一个广阔的职业规划，并采用竞争的机制，激发员工的上进心，是他们知道自己与别人的差距，并及时地能赶上去。

四、提高店长的自身素质

从某种意义上来说店长的素质和能力的高低决定了美容院经营的成败。美容院店长不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还要具备多方面的综合素质，也要拥有长远的目标和视野，对自己的经营和管理有规划、成体系，要建立良好的企业文化。所以店长在督促员工进步的同时，也要努力提高自身素质。