美容院店长作为美容院的领导者和经营者，无论从哪个方面来说，店长的个人能力直接影响了美容院的销售业绩和美容院的工作氛围。那打造专业美容院店长需具备哪些条件？

1、具备领导、统御能力

“说服力”可以说是领导统御的原动力。如果员工遇到任何困难时，店长都能及时帮忙化解，这将是建立员工对店长能力肯定的一种最好的说服力量。所以，即使部属在犯错误时遭到店长训斥，仍然会口服心服。

2、给员工“信赖感”

信赖来自于员工对店长能力的肯定是对工作的热忱、努力、责任感、人格魅力等。如果无法得到员工的信赖，单单依靠权威，摆出一副神圣不可侵犯的态度，不但无法顺利开展工作，指挥部属，有时尚且会导致反面效果。

3、激发员工的工作欲望

员工工作欲望的高低是一件不可忽视的事情，而直影响到员工工作欲望的就是命令下达的得当与否，所以良好的命令传达是员工工作欲望强弱与否的关键。

店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余，概括起来有以下9点：

1. 具有关于美业的变化及今后演变的知识。
2. 具有关于交易商,进货商有来往公司等的知识。
3. 具有关于培训的方法,技术之知识。
4. 具有关于店铺的计划策定方法的知识。
5. 具有计划及理解店内所统计的数值之知识。
6. 具有关于美业的法律之知识。
7. 具有能观察出消费者变化的知识。
8. 具有关于美容院的经营技术及管理技术的知识。
9. 具有关于企业的历史、制度组织、理念的知识。

同时，对于一名专业美容院店长，要提升自我的“挑战力”，以下几方面也不容忽视。

开朗的性格：只有一个性格开朗的美容院店长，才能将她的笑容常常带到工作中，从而感染其他人，创造出一个良好的工作环境。

积极的性格：无论遇到任何事情都要积极去处理，主动面对困难不躲避、不推卸。

正直的品性：凡事都能秉公处理，不偏袒、不徇私、让员工觉得口服心服。

胆识与魄力：具有过人的勇气，敢于尝试与创新，不怕失败与挫折，带领团队勇往直前。面对任何状况都能当机立断，做事讲求效率，不拖拖拉拉。

包容力：面对员工的所犯的错误，店长不要揪住不放，可以给员工时间改正并随时鼓励他们。

忍耐力：美容院的经营有顺利进行的时候，也有枯燥、烦杂的时候。作为一个管理者每天面对不顺心的事要比员工多得多，所以忍耐力是一个店长必备的素质。