美容院店长为什么越来越累？工作职责还是那些，事情也没多少变化，为什么感觉越来越累呢?造成美容院店长越来越累的原因是什么?

一、不懂授权

有些美容院店长总是因为这样，或那样的原因紧抓权利，而员工没有权利，放不开手脚做事。这主要是因为店长：

担心属下没有自己做得好(不满意，授权下级却做不好);

担心授权后自己还要重做(不放心、万一搞砸了怎么办);

担心授权后教导起来费劲(怕麻烦，授权教导起来麻烦);

担心自己的地位受到影响(怕威胁，授权害怕失去权力)。

建议：作为一名美容院店长，其最重要的利益应该是业绩和你的团队的成长，这才是你最大的资本，而不是别人送你的那一点小礼物几张小卡券，只是可惜，不少挺有才华的店长都被一“钱”障目而失去了人生长远的发展。

二、事必躬亲

任何事都想自己去掌握，但是，却又缺乏系统的控制方法，因此，要求下属一切行动听指挥，早请示晚汇报就成为必须。

通常情况下，店长的命令是命令，建议也是命令，员工即使不理解也要遵照执行。慢慢地，下属都会养成一种“不求有功但求无过”职场心态，“多一事不如少一事”，凡事都等着店长拿主意，因此，店长就会越来越累。

建议：美容院店长要明白一个道理：不管你有多能干，也不可能一个人干完所有工作。一个团队要成长，一家门店要成长，绝不是一个全能的店长就可以搞定的。所以，把合适的工作分配给合适的人，不仅是为店长分担店铺日常琐碎的工作，也是锻炼个人能力，团队共同成长的不可或缺的形式。否则，店长受了累，团队得不到锻炼的机会，工作也达不到预期，赔了夫人又折兵。

三、不了解员工

下面的人不愿为你分忧，他们遇事便躲，肩膀不是平的是陡的，承受不住担子，这其实主要还是我们的店长在与人沟通方面的能力不足，不善于去洞察别人的物质需求和心理需求，不善于通过满足别人的需求去驾驭别人，所以造成店长和下属各弹各的调;

建议：作为一个店的管理者，美容院店长要了解员工的真实想法和工作状态，多和员工谈心，交流，员工对店长和店内的管理方法可能会有很多不满意的地方和意见，通过交流可以倾听员工的真实的想法，让员工讲出来，店长才能真正了解员工的真实想法，合理的建议在今后的工作中店长是可以采纳的。

所以，美容院店长和员工之间需要经常的交流，征求员工对店内发展烦人好的建议，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问，店长也谈出自己的看法，在交流的过程中店长和员工之间的感情也比原来深了，一些小的误会也能在交流中解除，员工也能感觉到店长很重视自己的想法和看法，员工没有了抱怨和不满，工作状态自然也会越来越好，对店内的工作是有促进作用的。