众所周知美容院每年的成本支出占比很多，占比过大，就对我们整体收入有很多影响。其实如果部分支出降低既不会影响我们美容院的正常运转，相反还能在一方面增加业绩。

怎么才能在这个行业里做的更拔尖，成为最受顾客们欢迎的美容院，并且最大限度的节约成本，提高收益。

 一、找出不该花的部分 

找出不该花的部分，没有什么钱只要是一直花就是合理的。一家三千平方米的大型美容院年收入有800万。该美容院习惯于每月花10万元用于广告支出。经过反复记录和分析各个媒体的广告效果。显而易见只有一种媒体的广告效果最好。因此消减了6万元广告费用。

每年节约广告费用72万元。节约的这笔费用用来购买新的仪器。每月新项目提升业绩十分可观，这只是在咨询公司的指导下对所有广告做了三个月的信息反馈分析后的效果，削减广告费用，减少了几个媒体的投入，广告效果却未受影响。

 二、清空库存 

清空库存，这是当年生效的另一个方法。在你下订单订货之前，审核你的库存运转情况。在最大限度的低库存下下订单。这不仅适用于你的美容院，也适用于你的办公用品。

可是有许多美容院根本不了解自己的库存，反而在厂家各种诱惑和抽奖面前进了一大堆，不知卖给谁的货。且这种货越来越多，一个劲的搞促销，透支了客户的信用，反而什么也卖不动，真正进了货，也需要在付款方面认真思考。

如果你延迟付账30天，降低库存15天，这样你今年的供货、服务成本这一项就降低了约12%，即(30+15)/365≈12%

 三、明确好美容院里的规章制度 

“无规矩不成方圆”，既然想要将店面经营的更好，吸引更多的顾客，那么最重要的就是店里是不是有章可循。必须让店铺有一个清晰的经营架构，员工的工作制度要合理，在安排上要更加的妥善。管理是一门强大的艺术，店长应该话更多的心思在这里，只有这样，美容院的前期才能得到最好的发展。而后期的平稳，就需要制定出相应的专业营销方案，而节约资金就能在其中得到显示啦。

 四、前期的市场调查非常关键 

其实美容院就像是一个“城堡”，而前来消费的顾客们就是一位位风格不同的公主，而“城堡”的目的就是要将每位公主都变成最美丽动人的，所以为了让公主们得到最好的体验，“城堡”的环境也是不可忽视的。因此前期做好市场调查非常关键，看看美容院的消费群体们都比较喜爱什么类型的店铺装修，什么样的护肤环境，以及对人员的服务态度、美容手法上是不是都有相应的偏好，只有前期花更多的时间和精力在这个上面，才能让我们在前期的投入成本不会浪费，而后期顾客们的喜爱就会成为我们最大的盈利资源了。