美容院里面的美导和美容师每天都工作地很辛苦，店长如何做好激励就显得尤为重要了。做好激励可以让员工的工作充满激情，也能为美容院做好留人的基础。

 一、不断认可员工 

当员工一天工作结束之后，或者接待了客户之后，店长最需要做的就是对员工的工作表示认可。上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定，而且认可的时效性最为关键，及时认可很重要。

不过如果用得太多，价值将会减少，如果只在某些特殊场合和少有的成就时使用，价值就会增加。

 二、真诚赞美员工 

当员工坚持在工作岗位上的时候，当员工开单成功之后，一定要对员工的工作给予赞美。“你做得太棒了，再加把劲争取这个月的销售冠军!”……要抓住任何一个立即传达的赞扬能带来积极影响的机会。

打动人最好的方式就是真诚的欣赏和善意的赞许。

 三、给予一对一的指导 

指导意味着员工的发展，而店长花费的仅仅只是时间。

但这一花费的时间传递给员工的信息却是你非常在乎他们!而且，对于员工来说，并不在乎上级能教给他多少美容上面的技巧，而在乎你究竟有多关注她。

无论何时，重点是肯定的反馈，在公众面前的指导更是如此。在公共场合要认可并鼓励员工，这对附近看得见、听得清所发生的事的其他人来说会起到一个自然的激励作用。

 四、团队活动 

不定期的美容院聚会可以增强凝聚力，同时反过来也有助于增强团队精神，而这样做最终会对工作环境产生影响，营造一个积极向上的工作氛围。

如中秋节前夕的晚会、元旦前的野餐、重阳节的爬山、三八前的出游、员工的生日聚餐、团队庆功会等，这些都可以成功地将员工聚到一起度过快乐的时光。

同时，最好再将这些活动通过图片展示、DV摄制等手段保留下来，放在美容院或团队的网站或网页上，让这些美好的回忆成为永恒，时刻给员工温馨的体验与团队归属的激励。也能让客户看到我们美容院团结美好的一面。

 五、带薪休假奖励 

美导、美容师总是缺少假期，每天都处在工作环境中，长久以往会有岗位疲劳感。所以店长可以给工作认真努力的员工给予一定的休假奖励。

这样子不但可以让美容师和美导可以有时间休息进行调整心态，还可以增加员工对美容院的认可。

 六、相互传递激情 

这个办法在很多美容院都有所用，譬如像开晨会的时候一起跳个舞、唱个歌、让每个人都有时间讲两句，都是相互传递激情、相互鼓励的方法。

不仅仅要讲美容的专业知识、专业手法，还要告诉他们美容院的发展趋势、未来规划等等。

务求让听者热血沸腾，备受鼓舞。