有些美容院老板很困惑，为什么他的美容院里的员工做事没有执行力？做事没有责任心？是因为我们美容院和她们没有形成利益的共同体，我们美容院的薪酬机制有问题。
所以美容院在进行薪酬设计时，一定要遵循有效的设计路径。薪酬设计需要有全局思维，那要怎么通过合理的策略和明确的设计流程，规避常见误区，实现薪酬全面支撑美容院的经营策略呢？刘默老师用七节课程告诉你答案，感兴趣的童鞋往下看：
第1节、利用薪资设计更好地完成美容院的经营目标
第2节、薪资改革后如何防止员工流失
第3节、店长的薪资设计方法
第4节、顾问的薪资设计方法
第5节、美容师的薪资设计方法
第6节、薪资设计的定期修改
刘默
美业实战店务管理专家
美业完美服务创始人
美业营销留客实战专家
美业核心创富系统创始人
志晟美业咨询管理策划有限公司商学院系统导师
长按下图二维码或者点击“阅读原文”预约报名
138job发布或转载各类资讯，是出于传递更多信息之目的，并不以赢利为目的，也不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
138job历来重视版权等知识产权保护，如本网转载之部分资讯、稿件涉及版权等问题，请作者在本网发布该文两周内速来电或来函与我们联系，138job会及时作出删除处理。
凡本网原创稿件,版权归138job所有。其他媒体（包括网络媒体和传统媒体）转载138job原创稿件时须在明显位置注明信息来源：138job中国美容人才网。
关注我们，不错过好资讯