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高情商的美容院店长是如何管理员工?

2019.12.10 出处:138大美业人才网

店长作为美容院的日常工作管理者,很重要的一个工作内容就是美容院里美容师的管理。对于美容师的工作、态度及心理状况,店长都需要及时进行解决和开导。

(4)对事不对人

对事不对人是批评的原则,也是表扬的原则。这可以使赞美不参杂个人好恶的感情色彩,成为客观公正的评价,让大家心服口服。

(5)赞美在不经意间进行

留心员工的工作,找到一点点值得称赞之处时,就抓住机会,适当地对他进行鼓励,那么你一定会得到最美满的收获。


美容院店长如何化解美容师的不良心态?

美容院店长除了在美容师做错事情的时候进行批评,在美容师获得一定进步的是后续进行夸奖之外,还要对美容师的不良心态,及时地进行化解。

(1)美容师的功利浮躁心态

店长可以通过培训去调适美容师的这种心态,一方面和这些美容师进行必要的沟通,了解他们想法以后,再有针对性的去修正美容师的想法;

另一方面,可以制定一些标准的美容师服务规范来约束美容师的服务态度。

只有美容师真正的从心底认同服务的本质,才能给顾客提供最真诚的服务。

(2)心理疲劳,提不起热情

人是需要赞美的,同样一句话可能表达方式不同,所得到的结果也就不同。

在平常工作中按照用建议代替批评,用宽恕代替责备,尽可能地避免当着其他美容师的面批评,指责美容师。

而是先恰当地赞美美容师的工作,然后提出改善的意见和方法,引导美容师认同自己的观点。

(3)面对顾客投诉等挫折,心情沮丧

当面对顾客投诉时,美容师有时会心情沮丧,进而提不起精神。

店长应该经常教美容师学会如何面对挫折,如何解决困难。这些技能也是衡量一个人心理是否健康的重要标志。

通过和困难斗争的过程,让美容师不断成熟起来,树立克服困难的自信。

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