北京时间1月13日消息 据美国《福布斯》杂志报道，创业公司Fishbowl首席执行官大卫·威廉姆斯(David K. Williams)发表文章称，糟糕的管理者也可以是好老板，以下是文章全文：

最糟糕的管理人员能成为最佳的领导，并且一个伟大的领导可以成为最好的老板。这到底是什么逻辑?下面我解释一下。

首先，我们要搞清楚管理者的定义。通常意义上讲，管理者是这样一类人，他们的工作需要分配给不同的人执行。管理者执行领导、监督、激励、评价、奖励、惩罚的任务，他们挥舞鞭子，明察秋毫，发号施令，通过威胁、警示和权威实施管理。

那么管理者的选拔方式就是问题之一。通常情况下，管理者都是在某一领域有特定专业技术而被提拔的员工，他们因为工作的高效而获得提升。然而做了领导后，他们通常未经过培训，也没有导师，更没有一个积极的模范去带领他们适应新角色。即便他们获得培训，也都是涉及工作与生产的评价以及员工行为的控制。至于公司代表的价值等重要问题常被忽略。

那么这些人会怎么做呢?他们自然成为恐怖的管理者。

他们微观管理，事无巨细地盯着员工。

他们将别人的创意和项目归为自己的功劳。

他们专注于适合大部分人的规章制度，而控制少数几个人的行为。

他们做出的决定视为了在任期内捞业绩，而以公司长期的发展目标为代价。

他们因为错误的理由雇佣或者开除错误的人选。

他们通过权力、恐吓以及头衔压制下级员工。

这种糟糕的领导行为我们都能写出一本书了，这样导致的结果也显而易见：恐惧、不信任、不稳定性的工作环境以及不公正的工作气氛，最后直至败坏公司的文化。