广州世纪星专业美发刘先生:我在广州开了4、5家连锁盟店,现在企业进入到了一个瓶颈阶段。所以想请问大家,在人才招聘渠道方面,有没有更好的建议?企业在发展中如何才能找到优秀的人才?谢谢!
李安兵老师:招聘人才的话,138美容人才网是最好的招聘渠道了,哈哈。其实,在人力方面现很多企业都处于瓶颈之中,为什么呢,六零后开始要退休了,七零后开始要跳大阳了,八零后九零后又开始不愿意做苦功了,对不对?!这是我们共同的问题,要怎么样才能做到新生代进入或者留在这个行业呢?还真需要共同探讨。
英国弗兰圣黛美容集团公司梁小姐:我感觉现在无论是在网上招聘,还是学校招聘都非常难,有些人刚刚说好明天过来面试,而第二天却又不来了,特别是面试的时候怎么说都是好好好,那些人都不靠谱的。
东菁贸易有限公司朱总:的确,138人才网招聘还是很不错的。我这里想跟大家说下,当你们觉得求职者是高级人才的话,我建议企业负责人亲自打他的电话,这是对人才的一个基本尊重。大家说邀约人才过来难,我说不难,因为我看中的我都打电话邀约过来了,来了我看中了,我要留下来的我都留下来了。招聘人才时,审核简历也得有技巧。先筛选简历,然后负责人亲自打电话邀约,邀约的时候最好尊重对方,先自报家门如问“你现在方便听电话吗”,然后给他两选一的时间来决定面试的时间,来面试的时候,你要让他感觉到他来你这里是有所得的。在我们公司,只要当天有新员工入职,那么我一定会在当天提早来公司门口迎接我的新员工。
还有就是我常常说,员工没进我门之前是他的问题,进了我门我没教好就是我的问题,就像我说的加盟店没跟我合作之前我可以选择,加盟店和我合作以后他所有问题都是我的问题。那如果你要挑毛病就在合作之前挑,就像员工,如果你觉得他不好就在用他之前挑,不要用了他以后再来挑。一定要让员工有归宿感、安全感、温馨感,企业家一定要用自身的人格魅力影响到员工。我们公司的企业人力资源的储备分为三个阶段,一个是人才的储备阶段,实习生其实就是人才的储备阶段;第二个是,人才的运用阶段;第三个是,人才的竞争升华阶段。这三个安排好了以后,不存在用工难。如果一个企业把基础打牢了,那么一切后序都不是什么问题了。 |