静博士人资经理凤彬：HR需对离职员工做原因和数据分析

观点集萃：1. 总部和分公司的员工在公司层面相对稳定，流动性包括基数也是最大的是美容师这一群体；2.招聘专员需跟踪新员工一个月，如果新员工在一个月之内流失，需要知道原因；3. 每月都有人事报表，对每个岗位的离职员工都有详细的数据和原因分析... [详细]

护身福董事长熊书兵：从零开始打造的员工才靠得住

观点集萃：1.所有人员，我都从零起，帮他打造，可能很多人难以接受，但事实证明这样的人会是真正做事的人，也留得住；2.中高层领导给予股份，这是我做事的原则，做好人才能在行业内立足；3. 我的团队80%以上的成员是工作满8年以上的... [详细]

美容连锁CSS首发者黄统传：员工需要累积人脉，招人不招行内人

观点集萃：1.多开拓招聘渠道，招人是长工作，需要提前储备；2.招人面试需速战速决，早做决定；3.美容行业基本工资不会太高，员工需要在公司长期积累知识，不要太浮躁；4.美容行是人脉积累，不是技术积累... [详细]

绿润投资人资CEO范莉君：没学历不重要，但一定不能没有学习力

观点集萃：1.电话招聘记清对方详情情况，做备案；2.做美容行业学没学过不重要，重要的是要具备服务精神；3. 没学历不重要，但一定不能没有学习力；4.应聘者将根据企业薪资体系对号入座... [详细]

问：我有个困惑，为什么在刚开始电话阶段，大家都答应过来，最后面试都不来了？大家还有什么更好的招聘渠道可以分享的？企业如何吸引人才加入并留住人才？

熊书兵：作为一个企业老板，是否能给员工机制上的依靠？我从来没有老板的架子，我可以跟他们一起吃喝玩，甚至和员工睡在一起，我觉得这就是老板的价值所在，我很讲究与员工之间的关系... [详细]

问：部分美容师（美容导师）薪水要求过高，各位老师建议是把薪水划成几块组成，想问下如何定底薪，如何定提成，如何给相应的任务？

黄统传：美容师工资的设置会跟来客数挂钩，一般会所都会把自己的客源分配给美容师来负责，而会员与美容师的感情最好。所以，在美容师的工资设置上面一般与来客数相关，当然也有一些基本工资... [详细]

问：工作一年的美容师因为有业绩压力，非常容易流失，对于这种情况，大家有何留人高招？

凤彬：静博士在作员工流失数据分析时是十分重视任职一年就辞职的员工，并且会想方设法找出员工离职的真正原因，公司甚至还会要求那些跟离职员工关系比较密切的在职员工，对离职员工进行跟踪与回访... [详细]