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经销商管理大客户的四种有效方法

针对大客户的管理关系到企业营销战略的成败,把握的好,经销商即可步入发展快车道,否则将面临市场发展停止不前,甚至是被其他经销商吃掉的危险境地。大客户管理有着科学性及一整套流程方法,如何对大客户进行管理,四步便可搞定: [详细]

标签: 经销商 大客户 管理流程 市场 2009.12.03

招聘官应该学会给自己“减负”

招聘体系无非就是包括前面所述的几个环节:确定招聘需求、选择招聘渠道、发布招聘信息、筛选应聘简历、笔试面试考核(含背景调查)、录用。而在这六大环节中,最没有技术含量的工作就是“筛选应聘简历”,最耽误时间的也是“筛选应聘简历”和“面试考核”。所以在这两个环节上将一些工作分配给其他人来做的话,那么我们面试官的工作就轻松多了。 [详细]

标签: 招聘官 招聘流程 招聘体系 人力资源 2009.11.30

零距离让你接触到hr筛选简历的流程

投放简历,是求职者找工作的第一步,而简历也就成了求职的敲门砖。是否有机会参加下一步的考核赢来工作的机会,全看这敲门砖好不好。而从企业角度来看,如何对待简历又是选用人才的关键一步。那么,各大公司、企业又是如何筛选简历的呢? [详细]

标签: 简历 流程 零距离 筛选 2009.10.10

为什么你老招不到销售人员?

很多公司都为招不到销售人员发愁,他们几乎想尽了一切办法招聘销售人员,但是他们发现,要么是他们看不上别人,要么是别人看不上他们,总而言之就没有顺利“合上拍”的时候。为什么销售人员这么难招呢? [详细]

标签: 招聘 销售人员 人才选拔 招聘流程 2009.09.01

四步骤制订一套完善的招聘流程

很多招聘官都遇到过这样的状况,招聘进度经常是一笔糊涂账,员工能够正常招进来,皆大欢喜,一旦出了问题,相关部门责任推脱自然无法避免。如果你能够制订一整套系统的招聘流程,将流程责任到人,不仅糊涂账能算清楚,工作效率也会快很多。 [详细]

标签: 招聘 流程 员工 人才 2009.08.19

招聘甄选-流程决定成败

企业招聘面试的目标是为了选拔招募与公司文化背景相适应、有良好的敬业精神并完全胜任空缺岗位的人。同事招聘面试也是企业宣传推广品牌、企业形象的一个过程,因此战略性面试甄选的成败是由面试甄选过程中的细节决定的。 [详细]

标签: 招聘 面试甄选 招聘流程 人才选拔 2009.07.06

销售人员怎么招?

销售好招,销售难招,销售是给企业创造直接利润的职位,往往也是企业里流动性最大的职位。招聘一个销售,通知应聘者来面试,打了无数电话,到老板面试时间却一个人也没有,白耗费大量的时间——哪个环节出问题了? [详细]

标签: 招聘 销售人员 招聘流程 面试官 2009.06.05