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何兰芳:要不要跟着领导跳槽?

而今职场人的跳槽频率大大加速,种种跳槽会遇到的问题也会越多越多,D提到的问题倒也算有一定的代表性。解决这个问题,需要解答,跟领导跳槽比不跳槽或者自己跳槽更优吗? [详细]

2016.07.20 跟领导跳槽 跳槽 跳槽的好处

祺哥:一个HR的半年总结

满以为这些年我们终于跑赢了时间,却再也追不回最初的种种遇见。那些不断在岁月里翻滚颠簸、看起来割舍不掉的耿耿于怀,也不过是寂寞十足的内心戏。这不上半年嗖的一下就过去了,咱们是不是也要自己总结一下得失呢? [详细]

2016.07.07 HR 半年 总结

冯伟雄:美容院成员的工作状态

美容院里主要有店长和店员,她们的工作状态是怎么样的呢?她们有什么样的期待? [详细]

2016.06.21 美容院 店长 店员

何兰芳:谈薪不成怎么办?

猎头就是一个中间人,如果不够机敏,谈薪时的作用就是一个传话筒,既不知道企业招聘方的上限承受能力,又不知道候选人的心里底线,上下不着,受夹板气。 [详细]

2016.06.15 谈薪 猎头 HR 候选人

何兰芳:不能不知的3种招聘新方式

目前市场主流招聘方式是网络招聘,不论是第三方招聘平台或者是招聘方的官方平台,一键发布,即可实现一对多交互,效率高,成本低。但伴随着网络招聘,悄然而来的,还有以下一些新的招聘方式: [详细]

2016.06.06 招聘新方式 招聘 自媒体招聘 竞赛招聘

马凯:成长型美容院的留人对策

成长型的美容院内部“硬机制”和“软环境”都处于完善与提升阶段,由于受到“低知名度”的影响,在选人、育人、用人及留人等几个方面都受到诸多的限制与困扰。我们通过针对性、灵活性的方法,从选人、育人、用人及留人等几个方面着手,往往会收到令人难以置信的效果。 [详细]

2016.05.30 成长型美容院 留人 招聘 美容院

何兰芳:这些HR常识,猎头要懂!

猎头工作鉴于HR和销售之间,个人认为偏销售,作为技术性销售,怎么能不积累些HR常识呢? [详细]

2016.05.25 HR常识 猎头 HR

康城纬:美容院黑色店务之营销篇

营销者,本身和兵道相似:纵横捭阖、运筹帷幄、三十六计、不战而屈!美容院经营也是如此:老老实实做营销,并不符合市场经济,它就需要标新立异、哗众取宠、资源整合、资金回笼。 [详细]

2016.05.23 美容院 经营 营销

何兰芳:搞定HR客户的大招

客户为什么不理,反馈为什么不回?作为人才推荐的供应商,最怕的不是客户说给的人不好,而是不知道客户看没看过简历,连好或不好都不知道。 [详细]

2016.05.13 HR 猎头 客户

康城纬:关于美业公司OA的吐槽!

很多美业公司做大以后,开始了内部OA管理软件的使用。对于新生代的员工来说,它的确了先进和快速了很多。但是对于计算机能力薄弱的老一代员工以及没有受过高级教育的员工来说,就是一种负担。 [详细]

2016.05.10 OA管理软件 员工 OA 管理

徐吉中:美容院创新,赢在系统创富

今天美容院为什么陷入困境呢?美容院管理系统不成熟。今天为什么一些大型连锁机构非常成功呢?就是因为有成熟的管理系统。那第三代美容院如何创新,赢在系统创富,那系统是什么? [详细]

2016.05.06 美容院如何创新 美容院 系统

康城纬:美容院黑色店务之竞争篇

遭遇竞争是每个美容院都面对的问题,有些竞争是阳光下的、正常的竞争。有些竞争是台面下的,属于中国式经营管理的一部分。 [详细]

2016.05.04 美容院 美业 经营管理

马凯:美容师“五心”激励法及案例

如何对美容师进行有效的激励一直是管理者头痛的问题,在实践过程中,我们通过运用“五心激励”起到了良好的作用。借“五一”到来之即,分享给大家!我们这里讲的“五心”是指自尊心、利益心、好奇心、模仿心、恐惧心等五种不同的心态。 [详细]

2016.04.29 激励美容师 激励 美容师 管理者

马凯:常被美容院老板忽略的事儿

我们接触到某些美容院老板,虽然参加了诸多的“商学院”与“公开课”,但却总是在员工管理上四处碰壁。究其根源,是她们忽略了美容业特有的行业规则,一味的“拿来主义”与“经验主义”致使她们走入了管理的误区。 [详细]

2016.04.20 美容院老板 员工管理 管理

何兰芳:创业公司应该如何招聘?

创业公司应该如何招聘?首先:摆出诚意招聘的态度。其次:选择渠道。招聘也许不是全体员工的事,但绝对不是单单HR的事,公司领导层人人都应该是招聘自媒体。 [详细]

2016.04.18 如何招聘 创业公司 招聘