我们都知道高端人才影响着公司整个业务的发展，甚至能够推动整个行业的发展。针对高端人才的招聘，HR需要付出更多的时间、精力和成本。

然而，一直在招人一直没招到，可以说是高端人才招聘的常态了，有的岗位招聘周期甚至长达半年以上。

不少HR都对高端人才的招聘无能为力。到底该如何做好高端人才的招聘呢?下面这些问题该值得各位HR注意了。

1、总想低价招聘优秀人才。

别忘记了，便宜没好货。很多企业在招聘人才时，总喜欢跟人才讨价还价，认为可以薪酬再低一些引进最好的人才，这样可以降低企业的成本。他们根本就没有思考过，真正优秀的人才不会变成企业的成本，而是企业利润的来源。

2、不知道人才评估是什么。

真正的人才评估是有一套方法论的，而不是凭拍脑袋拍出来的。就像做人才背景调查一样，不会因为某一个人否定候选人，或者谈论诸多不足，就直接拒绝该人才。而是要将“人才的不足”了解清楚以及对应的具体表现等等。

3、不知道给多少薪酬才合理。

别忘了，人才是有价的，完全可以根据市场价值给予人才薪酬。人才市场价格多少?了解过吗?了解了多少?如果了解人才市场价格，你又想通过多少薪酬来吸引人才加盟呢?是高于市场价格还是低于市场价格?这个都需要企业思考。

4、总感觉缺人，但不知道要多少。

有很多企业总认为自己缺人，需要扩充才能稳定企业的发展。其实真的不好说，因为自己公司内部有很多优秀人才，你没有发现，却一直喊着招人，这不仅造成公司原本人才的流失，还增加了一大笔无用的招聘费用，得不偿失。

作为企业，存在这些问题，需要及时给予调整和改正，才能引进高端优秀的人才。

企业想要引进高端人才，不妨来听听本期HR微课由资深招聘专家胡俊老师分享的课程——《企业引进高端人才需要注意哪些“坑”》?

讲师介绍：

胡俊

资深招聘专家

广州壹叁捌励旗信息科技有限公司 专业线猎头合伙人

10年专注于美业人力资源垂直领域

既是人力资源谈判专家

也是美业老板的需求匹配师

更是美业人才的职业辅导师

他将用自己500+美业客户服务的案例

分享如何降低企业引进高端人才的风险

课程大纲：

企业容易出现的坑

1、企业内部权责不清，决策多变，对人才有什么影响?

2、企业该如何追求优秀人才?

3、同个职位，多个薪酬标准，对用人会有什么影响?

4、企业层级不清，权责不明，人才会怎么想?

5、高薪人才，企业想短期看到成效可以吗?

6、对人才期望过高，是好事还是坏事?

人才容易出现的坑

1、人才能言善变，怎样识别人才是有战略无战术?

2、面试时，人才给你保证销售额，怎么应对最合适?

3、新官上任后，公司马上全面改革会有什么弊端?

4、如何平衡人才岗位属性、人才性格、人才工作能力三者的关系?

上课时间：

11月19日20：30-21：30

11月20日20：30-21：30

课程费用：

免 费、免费、免费

（重要事情说三遍）

报名方式：

请加微信号：boke138

报名电话：13611473729