1、制定品牌策略；同时与产品端共创打造适合市场的概念的产品。

2、品牌端流程，包括市场调研，新品提案，概念策划，目标人群，品牌定位，包装设计，卖点提炼等，新品上市的流程；

3、根据品牌规划，进行品牌的体系搭建；协同产品、视觉、市场等团队，建立和完善品牌运营、价值观等。

4、规划管理项目进度，推动项目的落地实现，把控项目实施质量和效率。

5、省级合作伙伴25家，主要负责管理与对接销售团队情况，团队人员35人左右，年业绩2000—3000万左右，以大会议及终端沙龙会模式为主。