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发起人:绘 截止日期:2012.04.09

美容企业是因岗设人好还是因人设岗好?

现在的美容企业对于组织设计和人员的安排及调配,有两种意见:一种是因人设岗,根据个人的能力设置岗位;另一种是因岗设人,根据岗位的需要去选人。这个问题困惑着越来越多的美容企业和美容企业HR们。各位美业精英是怎么看待的呢?

因岗设人

正方
106
VS

因人设岗

反方
91
138 广东省广州市网友:

肯定是因岗设人,根据企业自身的需要招聘合适的人进来嘛。

2012.03.09
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138 广东省广州市网友:

事物发展的规律就是先有需求,才会去寻求资源不肯是寻求一大堆资源而没有什么用途,这简直就是浪费但是从人才储备和培养的角度来看,可以给培养对象设置一个岗位的但是这是特定的情况下下发生才会是正常的否则,就是一种浪费或者说管理机制有问题在企业发展到一定阶段的时候,这个矛盾会越来越凸显在企业发展初期还不会很明显,使人有一种假象,就是影响不大

2012.03.09
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138 广东省广州市网友:

在初创期我们所谓的用人、设岗,也都是从需求出发的,因为组织有了需求才会去找寻他所需要的人才,只是在那是还没有组织架构,岗位设置之类的体系化,明晰化的东西罢了。在发展、成熟阶段,我们开始进行规划,将以前的岗位进行重组优化,于是便有了组织架构的建立与调整,有了基于组织的岗位需求,从而有了基于岗位的人才需求,这个一个正向的逻辑结构。

2012.03.09
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138网友:

在国内一般小企业都是“因人设岗”吧,相信很多人都有这经历或听闻,在小企业工作的人就像变形金刚,也就是说什么都做。

2012.03.09
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138 广东省广州市网友:

“因人设岗”,因为企业之前在这一块是空白,加之要是“因岗设人”难免就会产生一些脱节。所以,因人设岗,根据目前人员的情况来作为岗位设计的基础

2012.03.09
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138网友:

根据个人的能力设置岗位,充分利用人才为企业创造价值。

2012.03.09
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138网友:

好的人才也是要用对地方,你让一个文将去打仗岂不找死,个人认为,因人设岗才能发挥人才的真正力量!

2012.03.09
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