小黑子：作为打工一族，谁不希望能有更高的工资啊，大部分人离职都是跟钱有关的，工资高的话，谁愿意离开呢。。。当然，也要自己掂量身价，要让企业觉得你值得用钱留下来的人才
- 2012.10.12
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138网友：这个社会是以利益为主流，钱比人情有时可能还会更有用。
- 2012.10.12
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138网友：钱是留人的首要前提，只有在这个基础上才谈得上发展，才谈得上感情。
- 2012.10.10
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138
广东省广州市天河区网友：这个社会很现实，宁愿公司用钱留住我们这些员工
- 2012.10.08
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138网友：这个要看是对什么样的员工，如果是一个工资水平较低的员工，她可能会更看重“钱途”。如果是一个工作多年的员工，她更看重的是前途
- 2012.10.03
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138网友：作为员工，肯定是支持用钱留人啦，我们出来工作不都是为了赚钱的呀!
- 2012.09.29
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138网友：先了解员工要离职的原因。如果是嫌薪酬太低的话，而他又是能力不错的，那么可以考虑用钱留人。
- 2012.09.28
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138
广东省广州市花都区网友：大家也知道现在物价越涨越高，工资的涨幅跟不上，用钱才能先把人留住啊，情不能温饱。
- 2012.09.28
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138网友：当然是用钱留人，出来打工都是为了一份工资。如果连员工的基本需求都满足不了，再有发展与平台也经不起其他企业的诱惑。
- 2012.09.28
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138
广东省广州市花都区网友：用钱留人是基本方法，而能用情留人是根本方法。如果能用钱+用情来留人，双管齐下，那效果会更好。员工也会心甘情愿为企业卖命
- 2012.10.12
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138网友：没有人情味的公司，即使工资再高也没有人愿意在那干，但是很多人愿意一辈子都愿意为企业卖命，不是因为企业给他的工资有多高，而是因为企业对他有情。
- 2012.10.10
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138
广东省广州市天河区网友：可以先用高薪资来吸引有能力的员工，接下来才是慢慢的来做好人力资源的培训工作，在这个阶段感情投资可以介入，感情投资是个长期的投资，不是一时之举!
- 2012.10.08
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138网友：出来工作，赚钱固然重要，但赚钱的环境更重要。一个没有人情没有温暖的地方，即使钱再多，我相信大多数人还是呆不住的。一个管理者能够给员工提供轻松、快乐、和睦的工作环境，并能给员工提供发展和上升空间，在既有人情又少不了钱的情况下，员工还会留不住吗？
- 2012.09.30
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138网友：如果只是通过用钱来留人的话，其他同行的企业也会挖墙脚的，到时候还是一场空啊。
- 2012.09.29
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138网友：很多管理者都有这样的经历，一个员工要走怎么也留不住，当他走过一段时间之后，又想回来，大多数管理者的处理方法是：早知如此何必当初?不要!关闭了老员工回归这扇门，把他推向竞争对手的一边。
其实作为管理者，应给优秀的、留不住的员工留个退路：在他走时，给他开个欢送会，承认他的贡献，并希望他常来公司看看，在外面不如意的时候还回来，公司的大门永远都为他敞开，随时欢迎他回来。如果有一天他回归了，工龄可以累加，工资不能比离职时高，可以用其他方法弥补。这样的企业更能留住员工们的心！
- 2012.09.28
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138网友：用情留人，主要可以针对老员工，毕竟她们在美容院坐久了有些感情的。
- 2012.09.28
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