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发起人:Suer 截止日期:2013.03.16

美容院管理,靠人情还是制度?

美容企业要发展,须依靠管理致胜。谈到管理马上就让人想“人情化管理”与“制度化管理”。人情化管理是以“个人情感”、“关系”为主的一种管理模式;而制度化管理是讲究的是各部门法制健全,在管理中事事处处都有规章制度约束。大家觉得美容企业的管理更应该倾向于“人情化”还是“制度化”呢?请说说您的看法......

人情式管理。

正方
94
VS

制度化管理。

反方
178
kk:

人情过度,人性放则无规矩,所以要制度。制度酷,人性堵则无创造,所以要人情。只有人情与制度配合恰到好处,使人性在宽松而不泛滥,紧张而又活泼的环境下,才能最大程度实现自我,为公司作贡献。

2013.02.28
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138 广东省广州市网友:

“坑爹”的选择题! 两者怎么分开做选择,人情化和制度化管理,好比是鱼和水的关系。两者缺一不可!

2013.02.28
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倾悦:

美容企业若是在创业初期,比较适合推行人情化管理

2013.02.26
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王梓:

我更喜欢有人情味的企业

2013.02.25
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138 广东省广州市网友:

制度化太死板了,容易造成员工的积极主动性受挫,安全感缺乏

2013.02.22
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BBH:

制度化管理太死板了,我觉得中国本是一个很讲究人情的国家,在管理中加入人情元素,管理起来会更加方便和有利

2013.02.22
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138网友:

企业内部没有制度的约束,员工没有没工作压力、没工作目标时,就容易产生惰性,这是很危险的一件事情

2013.03.12
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夕阳美:

企业一定要制度化管理,是制度管人,而不是人管人,否则老板不在公司或是主管出差了,那公司不就乱成一团了。当然制度中也可以有人情化的条例,并非全都是硬邦邦的规则

2013.02.28
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芳香:

人情管理有它的优势是我们不容忽略的,但是一旦在关系利益面前,“人情”这两个字会让企业管理变得复杂且毫无章法。而制度化却可以弥补这一难题,况且制度管理并不是毫不讲人情味的,比如,有些美容企业规定员工生日有礼金和生日蛋糕,员工一个月有多少次迟到的机会等等

2013.02.27
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138网友:

国有国法,家有家规,没有规矩不成方圆!首先,要承认制度的严肃性,第二,在处理执行时,进行人性化管理,管理是一门艺术,在于平衡和谐。

2013.02.26
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卢凯:

不患寡患不均,不患贫患不安!管理的目的在于提升绩效,核心在于管心,管心首先要做的就是“均”,而这是人情不如制度的地方。家务事可以套用浑水养鱼的道理,做企业是大忌啊!

2013.02.26
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佳和:

合理的使用制度是一个企业成功的基本保障 孙子兵法开篇就讲:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法;前有道后有法,中间天地人。就是说一个企业在天时地利人和的基础上还必须修道保法。所以制度是不能少的

2013.02.24
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云南李先生:

美容企业想做强做大肯定是要靠制度来管理的,单靠人情管理会让企业内部关系混乱,处理利益关系时会处于更复杂

2013.02.22
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沈冰:

当然是要靠制度化了,企业发展越大,人员越多单靠人情管理是行不通的

2013.02.22
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