观点PK
您当前位置:首页 > 观点PK > 美业为什么员工流动怎么大?
发起人:往昔回忆 截止日期:2014.10.31

美业为什么员工流动怎么大?

众所周知,在美容行业中,不管是日化线还是专业,不管是美容师还是业务员,流动性都非常的大,我们有什么好的方法能够稳定员工的流动呀?

把员工当成自己的家人,共同进退。

正方
75
VS

加薪,增加福利待遇,让员工牢牢的同经济挂钩。

反方
41
138 上海市宝山区网友:

现在的人要钱时以部分,但价值,和成就感需要被认可,给他钱不如给他一种企业需要我的价值观。

2014.09.13
支持(1)|回复
138 江苏省南京市鼓楼区网友:

情感

2014.09.12
支持(0)|回复
138 广东省广州市网友:

2014.09.03
支持(0)|回复
138 辽宁省葫芦岛市网友:

钱是生活的保障,却不是幸福的唯一条件

2014.08.26
支持(1)|回复
#1:138 广东省广州市网友2014.08.27

说得对

plr:

现在的员工更看重的是归属后感,如果公司能给她们家的感觉,她们又怎么会轻易离开家园呢

2014.08.12
支持(4)|回复
#1:138 辽宁省葫芦岛市网友2014.08.26

钱是是生活的保障,却不是幸福的唯一条件

138 北京市网友:

小规模经营者的无奈之举,没有强大的洗脑能力,只能加薪

2014.10.21
支持(0)|回复
138 广东省广州市番禺区网友:

其实,我都不支持。这些都是皮表的解决之道。 我认为还是,事业心里。 一个公司,或者美容院,没有一个信仰,或者目标,是很难让人跟随的。 有了企业的未来战略,或者说是行业信仰,然后才有了跟随信仰的人。 对信仰不认同的人,是不会出现在这个团队里,只要加入,那这些都不是钱,或者人的事了。而是未来事业的事。

2014.09.13
支持(0)|回复
138网友:

就说一句最现实的话  如果有人给她高于现在两倍的工资   你看她走不走?  你看看你对她在好  如果有一天发不起工资了  他还给你做么 ?   所以这两个选择都是矛盾的   最好的办法就是  给着高薪 然后再当家人对待他

2014.09.09
支持(0)|回复
138网友:

永远都要记住,用企业文化来构造员工归属感的前提条件是:薪资水平在同行业中有竞争力。也就是说,不一定需要薪资最高,但是一定要在同样水平中处于中上游,谈企业文化和归属感才有意义。

2014.09.02
支持(0)|回复
138网友:

加薪更实际,其他的都是虚的、

2014.08.12
支持(4)|回复
发表观点
双方正在展开激烈的思想交锋,难分难解,赶快支持您的那一方吧!
该主题的发表观点和帖子回复已经结束!