是否出差：不定时出差
一、目标规划
1、负责分管区域或店面的年度经营目标、经营方向、经营内容的制定；
二、管理实施
1、组织并执行分管区域或店面的高管经营同频会；
2、组织并执行分管区域或店面的各阶段的经营策略实施；
三、监督执行
1、监管区域店长经营执行；
2、主导或协助分管区域及店面完成易美链四类营销并达成营销目标；（四类营销包括：堆客营销，项目营销，活动营销，常态营销）
3、执行区域店面200百万级经营销售课程。
四、总结优化
1、负责分管店面营销活动的阶段性总结和下一步营运计划；
2、负责分管店面月度、季度、年度经营总结和下年度经营计划的制定；
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