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本期访谈嘉宾
许艳女士
广州市圣荷化妆品有限公司
总经理
上海誉兴贸易有限公司
广东市场总经理
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许总为最开始执着于开美容院做老板的梦想而努力着,十年的变迁让她走向总经理的职位。现在正是她事业的春天,请与138job记者一起走近许总,看她如何成就自我,分析美胸市场、建立个人魅力管理团队的。

胸部是女人的第二张脸,尊重女性需求

现在女性对完美的追求,不仅要求外表靓丽,内在也要漂亮,所以现在美体行业能看到的市场很大,而且亚洲女性的胸部都偏小,具有开发的潜力。

根据职位进行分层管理

美容美体师、店长、经理进行分层管理激励,如果想把品牌和企业做大的话,必须把人才经营好,不断的运用培训以及奖励制度,让团队和谐发展。

保证团队成员关系和谐

因为这个行业女人本来就多,嫉妒拆台现象还是比较多的,我们在团队管理上第一要保证的就是团队成员之间和谐相处。

人情式管理,做人要有人情味,要懂得换位思考

当下属遇到困难时,许总第一时间便是换位思考:每个人离家都不容易,如果我是她,我该怎么办?出门在外,大家都会有困难的时候。

上行下效,作为领导人家是会效仿你的

不管是生活态度还是工作态度都要严格要求自己,以身作则。所以很多事情都是要我做到了,我才能要求她们,很多员工她不是看你领导说什么,而是看你领导做什么,领导你要求我,但你做到了吗?有时候生活态度也比工作态度更重要。

以下是广州市圣荷化妆品有限公司总经理许艳女士的专访实录:

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