- 姓 名：谭伟红
- 性 别：男
- 工作单位：广东伊丽莎白美容健身有限公司
- 现任职位：人力资源总监
- 工作年限：8年
- 座右铭：各美其美，美人之美，美美与共，天下大同。
个人简历
8年大型连锁企业（员工超过10000人）的人力资源管理、门店运营和咨询项目的实战经验；作为企业方项目负责人，合作实施怡安翰威特-大参林和北京华夏基石-老百姓人力资源咨询项目。
工作经历
2013．6-至今 广东伊丽莎白美容健身有限公司 人力资源总监
2010．9-2013.5 广东大参林连锁药店有限公司 集团人力资源经理
2009.7-2010.8 广东大参林柏康连锁药店有限公司 总经理助理兼人力资源经理
2005.6-2009.6 老百姓大药房连锁药店有限公司 人力资源部 主管
教育经历
中山大学岭南学院 MBA 工商管理
湖南中医药大学 本科 公共事业管理
职业规划
做中国美颜专家和领导者的终身合伙人，秉承“美丽身心，共赢百年”的使命，持续推进公司薪酬领先、人均效率领先、合伙人分红，打造中国美容行业最佳雇主品牌！
管理理念
以人为本，共同成长，学以致用，知行合一，追求卓越，合作共赢。
工作业绩
战略制定与编制管控：执笔参与公司3年人力资源战略规划编制；重新梳理公司及门店编制结构，确保人岗匹配率和供应及时率90%以上；
人才发展管理：建立和健全美容师、顾问、店长三级晋升晋级体系通道和技术、销售双职业规划通道体系，开展核心人才盘点计划并实施关键岗位人才“一人会、二人备”继任计划。
合伙人领先机制：推动实施公司“合伙人分红”机制，为员工打造合伙人终身事业平台。
核心招聘：与行业30余所医学护理类院校合作，其中校企合作企业订单班超10个，并与清远职业技术学院首创医疗美容技术专业“现代学徒制”大专班；
创新变革：试点实施“门店8小时弹性上班机制”合理分配门店排班，有效解决员工“忙闲不均”、“无效加班”等难题。
人才发展管理：建立和健全美容师、顾问、店长三级晋升晋级体系通道和技术、销售双职业规划通道体系，开展核心人才盘点计划并实施关键岗位人才“一人会、二人备”继任计划。
合伙人领先机制：推动实施公司“合伙人分红”机制，为员工打造合伙人终身事业平台。
核心招聘：与行业30余所医学护理类院校合作，其中校企合作企业订单班超10个，并与清远职业技术学院首创医疗美容技术专业“现代学徒制”大专班；
创新变革：试点实施“门店8小时弹性上班机制”合理分配门店排班，有效解决员工“忙闲不均”、“无效加班”等难题。
HR经理人最应该做的工作
现代HR经理人，最应该做的工作首先是角色定位——HRBP（HR Business Partner,人力资源业务合作伙伴），具体重点工作如下：
制定清晰的人力资源战略规划，推动各部门更加快速和高效的实现企业的战略目标；
构建适合企业的“选、用、育、留”体系并推动有效实施；
做好业务部门的合作伙伴，从HR角度给予专业、实效、及时响应的问题解决方案；
宣导、传播和实践企业文化；
营造快乐、高效的工作氛围，构建和谐的员工关系。
制定清晰的人力资源战略规划，推动各部门更加快速和高效的实现企业的战略目标；
构建适合企业的“选、用、育、留”体系并推动有效实施；
做好业务部门的合作伙伴，从HR角度给予专业、实效、及时响应的问题解决方案；
宣导、传播和实践企业文化；
营造快乐、高效的工作氛围，构建和谐的员工关系。
HR经理人最应该具备的素质
战略思维：站在公司战略层面思考HR的定位和体系构造，将HR自身的业务和企业战略有效结合；
客户导向：熟悉公司各部门业务并密切沟通，洞察和发现内外部客户的需求，并尽力满足客户需求；
专业素养：具备构建人力资源架构和管理体系，并将其在企业有效实践和提升优化；
人格魅力：拥有良好的个人声誉，公平、正直、客观，以及良好的职业操守。
客户导向：熟悉公司各部门业务并密切沟通，洞察和发现内外部客户的需求，并尽力满足客户需求；
专业素养：具备构建人力资源架构和管理体系，并将其在企业有效实践和提升优化；
人格魅力：拥有良好的个人声誉，公平、正直、客观，以及良好的职业操守。