2011年一季度求职应聘数及热门人才邀请数对比

企业人才招聘需求大爆发，美容行业人才欠缺成常态

从2011年一季度求职应聘数及热门人才邀请数对比，可以看出：随着时间的推进，在求职者以及招聘企业同时增长的情况下，企业对于人才的需求上升趋势尤其明显。二月迎来了美容企业对于人才需求的爆发期，人才邀请数呈现翻倍增长。[查看详细]

美容行业劳动力市场供求总量出现明显失衡

求人倍率是劳动力市场需求人数与求职人数之比，它表明了劳动力市场中每个岗位需求所对应的求职人数。如果求人倍率数字大于1，说明人才供不应求；如果求人倍率数字小于1，说明职位供不应不容易找工作，显示竞争将变得越来越激烈。[查看详细]

2011年一季度热门岗位的求人倍率分布

长期从事销售工作，压力过大，不堪重负而改行做其他。

该行业尚不被重视或存有误解，所以之前的人走了，而后人却补充不足，导致人才链枯竭。

一些美容导师长期出差得不到足够的调息，造成身心极其疲惫。

圈里女性居多，加之工作地不稳定，导致因为婚姻问题迫不得已选择离开。

由于90后大部分是独生子女，很多都是娇生惯养， 缺乏艰苦奋斗的精神和意志。

注重内部员工的培训，服务好员工

企业招聘员工应注重内部员工的培训，完善和提升他们的个人能力，尽量让他们成为多功能化人才。这样员工得到全方位的成长，对公司也更加忠诚。 [查看详细]

将人才管理工作细致化，做到因岗招人

企业的管理工作要不断做到细致化，完善员工教育体系，实行职能架构明细化，做到因岗招人，而不是因人设岗。只有岗位职能具体化、标准化、细致化，让每个岗位的人知道他们应该做什么，才能让人才招聘工作进入轨道。[查看详细]

老员工介绍新员工，坚定员工对公司的信心

通过为老员工介绍新员工，设立好的奖励机制，也是一种招募人才的好方法。同时也是让老员工对企业更加有信心，此外新员工也能从老员工那里得到对企业的信心。[查看详细]

采取激励措施，让人员回流

美容企业可以专门制定一些政策，激励、鼓励措施，让曾经为企业效力的各种人才在聚首，这样不仅减少了美容企业的招聘成本，也能更快的让员工投入工作。 [查看详细]

与高校联手，吸引更多大学生加入

美容企业多和高校联营，开设相关专业，定向培训所需人才。并且包分配，还可以设专科特有的奖学金及经济补助。这样就更吸引生源。 [查看详细]

采用新劳资模式，解决行业人员短缺问题

日薪制主要用的都是熟练工，专业技能不是障碍，同时迎合了顾客“喜新厌旧”的性格特征。在美容行业不可谓是一种全新的，等待普及的新兴劳资模式。 [查看详细]

解决美容行业用工“荒”，用人单位以及求职者双方都应该进一步定位好自己的角色，从理性出发，最终达成人岗匹配。美容行业作为朝阳产业，如果从业者都带着使命感去做，完善美容行业，最终也能吸引更多有能力的大学生进入。美容行业用工“荒”，何时是尽头？我们期待着未来拨云见日的一天！

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