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剖析面试官问题潜台词

在招聘过程中，招聘者常常要求职者回答各种各样的问题，其实，这些问题背后，都潜藏着企业希望了解的真正内容。 [详细]

标签: 面试官面试问题面试面试潜台词行为面试案例面试 2012.06.05

面试的各种类型和应对方案

对于大多数求职者来说，面试才是与人力资源管理人员真正的“交锋”。WendyLi站在一个HR的角度，详细分析了面试的各种类型和相应的应对方案。 [详细]

标签: 面试类型应对方案行为面试压力面试面试 2012.03.20

人力资源VS咨询顾问，探究最强“识人术”

作为一个HR对于新员工的面试仅仅需要10-20分钟；对于企业内后备干部的了解和考察，往往需要1-2年的时间，而咨询顾问却在短时间内对一个人做客观、准确的评定，并能预测出被测评者的未来业绩，他们是怎么做到的呢?HR如何提升识人能力呢? [详细]

标签: HR 人力资源行为面试面试技巧咨询顾问 2011.06.15

提高行为面试效度的五大诀窍

行为面试，也称行为事件访谈，它是一种效度较高的面试技术。但在很多时候，由于应聘者刚刚进入面试这一特殊情境，或心情紧张，或表达不足，或理解偏差，从其最初的回答中，面试官收集到的信息是很有限的，很难对其能力、素质做出准确判断； [详细]

标签: 行为面试面试技巧面试时间面试自我介绍 2011.06.07

追问，提高行为面试效度的关键

在行为面试中，如果面试官收集到的信息有限，或对某些情况存在疑问，无法对应聘者的能力素质做出准确判断时，该怎么办呢？那就得使出追问的“探测棒”，打破沙锅问到底。 [详细]

标签: 招聘行为面试 STAR 面试追问 2009.04.29

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