企业所存在的隐患问题都将直接或间接影响企业业绩的多少，人才的留存等问题，这些问题的存在轻则阻碍企业发展，重则直到问题隐患爆发导致企业衰亡。我们不禁要问“为什么我们的企业存在这样＼那样的隐患问题”，答案只有一个，企业的系统不够完善，存在漏洞与隐患。我个人认为：企业管理成熟度每提升一度，企业的业绩都将发生改变，当业绩增加，企业才能发展与壮大．．．．

【岚美学社】能够帮助企业解决以下一些问题：

第一、明确企业的定位，改变老板原有的思维模式，用新思维经营自己的企业；

第二、明确企业的战略目标，通过咨询可以正确地落地战略规划；

第三、帮助企业优化“商业模式”，即找出实现企业盈利的新的营销方式与方法（用新思维赚钱）；

第四、帮助企业建立运营管控体系：如何制定周计划＼月度计划等，如何进行业绩管控，如何进行绩效面谈等；

第五、帮助企业打造强有力的执行团队，１００％完成企业的年度战略目标；

第六、帮助企业建立一套”三位一体“的系统：薪酬＼绩效＼晋升，通过绩效考核，有依据地加薪与晋升；同时，通过加薪与晋升肯定员工努力拼搏的价值等；

第七、帮助企业建立一套标准的”招聘与培训“体系，有效地为企业选择人才，培养人才，留住人才，最后，成就团队，成就企业。