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一直招不到人的六大原因

招聘,不仅要看现在,还得往回看,看看是什么原因导致你一直招不到人,招不满人,只有不断回顾、总结,才不会重蹈覆辙。 [详细]

2017.01.09 招不到人 原因 招聘 求职者

年后HR如何巧妙“挖人”?

年后又是一轮抢人大战,各公司的人事部门都摩拳擦掌,跃跃欲试。但怎么样才能在短时间内招到企业需要的人才,捷径只有一个,那就是挖人。 [详细]

2017.01.09 如何挖人 挖人方式 HR

如何降低业务员的流失率

业务团队是公司发展的基石,不管是处于原始积累的企业,还是快速发展中的企业,业务团队都关系到企业的存亡,所以业务团队的建设工作一直是HR工作的重点,同时也是难点。 [详细]

2017.01.05 业务员 流失率 招聘 培训

底薪偏低,如何招到合适的人?

在电话邀约面试过程中,HR一旦说出底薪有多少,电话另一端的求职者就会犹豫。问题:在薪资偏低(客观条件)的前提下,如何招到合适的人(目的)? [详细]

2017.01.04 底薪低 招聘 薪资

匆忙面试,如何保证招聘质量?

似乎HR在招聘中会遇到这样的事情:邀约候选人过来面试,因为忙于其他工作而忘记准备面试,就这样草草的接待了这几位候选人,面对这样匆忙的面试,如何保证招聘质量? [详细]

2017.01.03 招聘质量 面试 招聘

招聘预算怎么做才不会被砍?

​一提及缩减预算,老板首先想到的就是砍人力资源部的预算,首当其冲的就是招聘预算。怎么做招聘预算才不会被砍掉呢? [详细]

2016.12.30 招聘预算 招聘计划 预算

年关已至,如何提高招聘效率?

年底企业人员流动不大,很多人也不急于找工作,来应聘的人少之又少,所以对人员不足的公司来说是考验HR一大难题,请问在这种情况下HR们如何提高招聘效率? [详细]

2016.12.29 如何提高招聘效率 招聘效率 招聘

破解招聘难的四大关键点

要破解招人难的困局,为企业招聘到合适的人才,HR要做好人才需求分析,制定完整的人力资源规划等等,而这些也应该形成一套完整的流程,即招聘流程。 [详细]

2016.12.27 招人难 招聘流程 招聘渠道 招聘

电话邀约的六大步骤及技巧

​邀约求职者就相当于约会,但是这个约会是需要一定技巧的。也就是电话邀约求职者的时候,你该做哪些事情、怎样做和不该做哪些事情等等。 [详细]

2016.12.27 如何电话邀约 电话邀约 话术

HR如何高效的拨打招聘电话?

​约面不是打个电话这么简单。很多时候,招聘方和求职者往往因为信息的不对等,导致双方沟通的不顺畅,所以,HR在拨打招聘电话时最好做到以下几点: [详细]

2016.12.27 招聘电话 电话面试 话术

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