1、步入军营，标志着训练即将开始，教官致欢迎辞，使学员意识到来到西点训练营是体验军旅生活、提升自我、铸造团队的，从而端正其态度，进入训练状态。

2、营规的宣讲将结合受训方的企业文化来进行，涉及军队管理条令条例及日常生活标准，初步强化学员组织纪律观念；在此环节中，可反复强调集合速度，并将集合缓慢人员做为典型，采用“一人犯错，集体受罚”的特殊反向训练模式，使其增强责任和团队意识。

3、团队组织建设：通过现场自选、竞争的方式进行产生连长和指导员等团队组织成员，也可由客户方提前安排，团队文化建设：在连长、指导员的带领下组建连队文化：连队队名、连队队呼、连队队歌（连队队名要积极向上、富有朝气，连队队呼要慷慨激昂，并体现参训公司的核心价值理念），并展示各团队建设成果，

任务目标：打破队员之间隔阂与僵局,初建团队.

4、军魂训练，训练魔鬼指数：★★★★☆任务目标：培养团队组织观念、服从意识，打造铁一般的组织纪律，树立员工整体形象；部队里兵一样的衣食住行，戎装在身，火一样的激情在心底燃烧，忠诚、英勇、奉献、顽强处处包裹着你。用团队的整体训练氛围带动个别学员被动思想态度，打掉学员戾气。

5、 就餐前进行餐前训导（提前准备训导语），牢记企业文化和企业宗旨。就餐期间完全执行军事就餐标准，任何人不得讲话，文明礼让，把“互相尊重”深埋学员心底。如有违反者，警告一次，再犯者，全体站立就餐，还有违反者，停止就餐进行站立反思

6、退营仪式。