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2011年美容行业年度最佳雇主评选活动大幕已启。好雇主,好人才!在138举办的首届美容行业最佳雇主评选中,也产生了一批人力资源典范企业,看看他们作为“最佳雇主”在引才、育才、留才方面有着哪些亮点。 |
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安婕妤:坚持不断创新 | |
安婕妤公司为员工提供良好的福利待遇,包括为员工购买社会保险+商业保险+住房公积金等。 | |
此外,安婕妤公司完善的教育训练也是用人中的亮点。除了为员工提供系统、全面的入职培训,并定期举办内部教育训练、外派受训以及根据员工生涯发展规划需求而制定的个性化培训计划。[查看全文] | |
诚美公司:适才而用 | |
化妆品行业的流动性确实非常高,行业人才挖角比较普遍,但诚美的员工离职率在同行业是比较低的,诚美在引进人才方面要求比较严格,按公司的核心价值观和胜任能力模型进行招聘,并进行相关测试,注重态度和心态的把握,降低用人风险,提高在岗时间。[查看全文] | |
奈瑞儿:用培训提升价值 | |
作为一家大型美容连锁企业,奈瑞儿坚持用培训提升员工价值。用技能强化内部素质、以服务赢得顾客信赖。在奈瑞儿,每一名技师、每一名员工都要通过专业知识培训、实践锻炼,以及数次严格考核后方可上岗。[查看全文] | |
暨大美塑:厚生明德,格物创新 | |
一、从“道”的层面,坚守“厚生明德,格物创新”,赢得员工对公司价值的广泛认同 二、从“术”的层面,给员工提供合理的职业成长通道[查看全文] |
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安植企业:招人不如留人,留人不如育人 | |
作为“美容行业2010年度最佳雇主”,安植企业在人才的引进、培养、任用和激励方面,坚持“招人不如留人,留人不如育人”的原则,很看重人才的培育。只有建立一套完善的育人教育系统,定期培 育并考核晋升核心员工,再通过传帮带的留人形式,才能有很好的招人渠道。[查看全文] | |
琉璃时光:企业“家”文化 | |
琉璃时光在人才的引进和培养、任用激励是和企业的文化紧密结合的,琉璃时光提倡“家的文化”,分层引进、分级培养。同时,针对员工的成长,琉璃时光也在行业内第一个引入员工心理援助计划。 [查看全文] | |
支持单位: | 中国水疗部 |
广东美容美发化妆品行业协会 | |
江苏省美容美发行业协会 | |
主(承)办单位: | |
支持媒体: | 中国美容时尚报 |
投票阶段:2011月12月至2012年1月 | |
评审阶段:2012年1月 | |
公示阶段:2012年2月 | |
最终结果:2012年3月 | |
推出雇主特刊:2012年3月起,对当选的美业雇主在网站上公示,提升雇主价值。 |
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