一家咨询公司，在行业内处于领先地位，有大量的客户数据信息。

公司的销售部门有四名员工（入职8个月左右），在进入公司的时候，都是没有行业经验，公司给每位销售人员的低薪为2000元，在行业内算是中，高水平，并且公司承诺员工有良好的发展空间，一旦公司再其它区域设立分支机构，分支机构的主要负责人都要是从现有的销售团队提拔。

11月，公司又招了一个新的销售人员，跟以前的销售人员做一样的工作，任职资格都一样，但低薪是3500元。

虽然公司的制度有薪酬保密制度，但是当销售部的A员工问及新员工时，新员工告诉了员工A她的薪酬比老员工的低薪高，且其它的福利都比老员工高。

半个小时后，销售部的四个人都知道了这件事情。且有员工跟人力资源部门旁敲侧击的问。

人力资源部门就很生气，以违反公司薪酬保密制度为由，开除了员工A.

其它员工虽然没有说什么，但都开始消极怠工。

这时候，人力资源部该怎么办？？

员工该通过何种途径争取自己的权益？？？

个人认为：公司应该有比较稳定的薪资层级，每个层级可以有一定的浮度，当不能相差太大。薪资层级是根据根据公司的岗位设置来确定的。也就是说，不同的岗位应该对应不同的薪资。

另外，不要说什么薪酬保密，天下有包住火的纸吗？

可以想到的解决办法，
1、重新调整公司销售人员的底薪，要么是2000，要么是3500；
2、将新员工升为主管，这样拿高薪也是应该（既然能拿得比别人多，就意味着能力逼别人强）。
3、重新设计薪酬体系才是治标治本。