日本佳丽宝：企业发展应及时“调焦”

 
    佳丽宝是日本第二大化妆品公司。7月27日在东京举行的新闻发布会上，宣布了面向2010年的中期发展战略，其中强调开拓海外市场，把中国、欧美和亚洲地区定为三大重点地区，其中将中国作为事业发展的主要目标。佳丽宝计划把在中国市场的销售额，从2006年的20亿日元提高到2010年的200亿日元。

    佳丽宝的前身是创立于1887年的东京锦商社，主要从事纺织业。1894年改名为“钟渊纺织”，简称“钟纺”即“佳丽宝”名称的源头。上世纪初，佳丽宝从棉纺打入丝织，实力逐步增强。到1936年，按营业额计算，佳丽宝成为当时日本最大的民营企业。从1937年起佳丽宝正式进入化妆品领域。1941年首次推出油质雪花膏，1966年推出药用美白化妆品，1984年利用生物技术研制新型口红，1992年推出的恒彩口红，年销量达到创纪录的499万支。佳丽宝公司的化妆品事业发展顺利。

    过去的佳丽宝公司，除了生产化妆品，还有纺织品、药品、食品、服装。纺织品是佳丽宝的创业产品、成名产品，但自上世纪80年代以后并不赚钱，成为企业经营发展的包袱。尽管化妆品给佳丽宝盈利，但抵消不了纺织品给佳丽宝带来的赤字，直到把佳丽宝拖入破产边缘，2004年佳丽宝成为“产业再生机构”的整改对象。整改结果，佳丽宝的化妆品部分并入花王公司旗下，继续沿用“佳丽宝”品牌，纺织品等部分另行消化。从此，佳丽宝化妆品得以轻装上阵，企业经营发展迎来新的机遇。

    通过市场分析，佳丽宝发现，过去5年日本化妆品市场增长率都不超过1％。考虑到日本生育率低、人口老龄化和化妆人口整体减少的趋势，难以期待日本国内化妆品市场恢复高增长。佳丽宝化妆品销售额国内占90％，国外占10％。面对现实，必须转变发展战略，开拓海外市场。这就是佳丽宝调整发展战略，决心把中国市场作为重点开拓地区的主要原因。

    太阳能电池销量世界第一、液晶电视和手机销量日本第一，这些桂冠眼下同属于夏普公司。7月26日，记者来到千叶县幕张地区，这里有夏普公司在日本最大的“高技术展厅”。在这里，参观者可以看到夏普公司研制的太阳能电池、液晶电视、手机的最新产品，还可以了解夏普公司的发展历程。

    夏普公司成立于1912年，创业者早川德次提出的口号是：“研制被人模仿的商品”。创业当年发明了皮带不用打眼的皮带扣。1915年发明了自动铅笔。自动铅笔不用削，铅笔头总是“尖”的，英语“ＳＨＡＲＰ”（意为锐利的、尖的）从此成为这家企业的名字。1925年夏普公司研制出日本第一台矿石收音机。1953年在日本首先批量生产电视机。1963年在日本首先生产太阳能电池。1973年在世界上首先研制出液晶显示电子计算器。

    可以看出，夏普率先开发的皮带扣、自动铅笔、收音机等，并非一直是夏普的主打产品。夏普的发展战略是，对产品开发不断扬弃，不断进行选择和集中。选择消费者最欢迎的、社会需求最大的、效益最好的产品，集中研发人才，集中生产资源，力求尽快扩大战果。

    夏普曾有三句口号，都含“所有”这个词，颇能表现其与时俱进的志向和产品研制的取向，一句是：“2005年，日本销售的所有夏普电视都是液晶”，另一句是：“用除菌离子，把有空气的所有地方都变清洁”，还有一句是：“把太阳能变成身边之物，让日本所有房顶都装上太阳能电池”。
 前一句已经如期实现，后两句是今后的目标。
    现在，夏普又为自己制定了新的目标：“到2010年，成为环境零负荷企业”，即夏普产品削减温室气体的总量，与企业活动产生的温室气体总量相抵。

    从佳丽宝、夏普公司的经历不难看出，企业生存发展，经常面临转产、转型、转变观念、转换市场的抉择，必须不断及时“调焦”。